للعبرية اضغط هنا | לעברית לחצו כאן

يتعامل نظام الصحة مع تحديات عديدة – شُح القدرات البشرية، عدم المساواة في الخدمات الصحية، شيخوخة المجتمع، تضمين الخدمات الصحية الرقمية وغيرها.

كل هذه تحديات تلزم ايجاد قيادة مبادرة تدعم الثقة التي ستخلق الشراكات بين جميع الاطراف في جهاز الصحة، بالاضافة الى جائحة كورونا التي شددت على اهمية وضرورة وظيفة القيادة في ادارة الأزمة.

الأهداف

"عِنبار" هو مشروع مشترك بين وزارة الصحة ومنظّمة "معوز"، والذي يهدف إلى تشكيل شبكة من مدراء وقادة رفيعي المستوى يعملون معًا سعيًا لتطوير النظام الصحي في إسرائيل. يهدف المشروع إلى توسيع مجمّع المرشحين لوظائف الإدارة العليا، زيادة الثقة بين كبار اللاعبين في مختلف مراكز التأثير داخل النظام، وتنمية قادة للتغيير من شأنهم أن يعملوا في ضوء تحديات النظام الصحي. المشروع هو جزء من إجراء واسع النّطاق على المستوى القطري لأجل تطوير احتياطيات إداريّة وقياديّة لقطاع الخدمات العامة في البلاد – "نخب كوادر إسرائيل".

ما هي مبادرة عِنبار؟

هي مشروع تأهيل يهدف الى تشبيك وتطوير الجيل الحالي والمستقبلي من القياديات والقياديين الرسميين وقادة التغيير من جميع اجزاء جهاز الصحة وجميع القطاعات. في نهايته ينضم الزملاء الى شبكة معوز الّتي تشكّل حيّزًا لقيادة وتنمية المبادرات والتّغييرات الاجتماعية-الاقتصادية في البلاد. حتى الآن، شارك في المشروع 121 عضوًا – تمت ترقية معظمهم إلى مناصب مهمة في نظام الصّحّة أو تم اختيارهم لقيادة سيرورات رئيسية في مختلف المنظمات.

نحن نبحث عن طبيبات وأطباء إلى جانب مديرات ومدراء يقودون التّغيير في شتّى المجالات والتخصّصات في نظام الصّحّة، الذين يمثّلون كافة شرائح المجتمع في البلاد، ويعملون في مختلف المجالات في الجهاز الصحي.

اطار برنامج التدريب

سيبدأ الفوج الثامن من البرنامج في سبتمبر 2022 وسيعيّن حوالي 26 زميلاً وزميلةً متميّزين,
متنوعين وذوي مبادئ منمن كل شرائح المجتمع العاملين في النظام الصحي.

14-16-16.png

يشمل البرنامج حوالي سبعة أسابيع من التعلم المكثف (حوالي 40 يومًا)

موزعة طيلة العام، منها أسبوعان للدراسة في الخارج.

14-16-15.png

يعمل البرنامج وفق On The Job Training

من أجل تمكين العمل والتعلم مع الاحتكاك المستمر مع التحديات الواقعية.

ماذا يعرض البرنامج؟

التعلم عن القيادة التي تبني الثقة

التعلم عن القيادة التي تبني الثقة

التعلم عن القيادة التي تبني الثقة في مواجهة تحديات دولة إسرائيل في عالم متغير.

رحلة دراسية إلى بوسطن و HBS

رحلة دراسية إلى بوسطن و HBS

المشاركة في التدريب في كلية هارفارد للأعمال في الولايات المتحدة (أو مؤسسة أكاديمية مرموقة أخرى)

التعلم ضمن مجموعة من الزملاء

التعلم ضمن مجموعة من الزملاء

التعلم ضمن مجموعة متنوعة ومتماسكة من الزملاء، والتي تشمل التشاور وتعزيز التحديات الشخصية والمشتركة.

دراسة ماجستير MBA ممولة بالكامل

دراسة ماجستير MBA ممولة بالكامل

دراسة ماجستير MBA في إدارة الأعمال مع تخصص في إدارة المنظومات الصحية في كلية الإدارة بجامعة تل أبيب، ممولة بالكامل (اعتمادًا على مسار التدريب المختار ، التفاصيل لاحقا)

التطوير الشخصي

التطوير الشخصي

توفير الأدوات الشخصية والإدارية لقيادة التغيير في مواجهة التحديات في المجتمع الإسرائيلي وتأثيرها على النظام الصحي، بما في ذلك الخبرة في تطبيق نفس الأدوات العملية وتعزيز الإجراءات من مكان العمل.

خبرة عملية

خبرة عملية

خبرة عملية في العمل في المجال الإداري أو قيادة عمليات التغيير في أطر مختلفة، بما في ذلك التدريب في الإدارة الطبية للأطباء المهتمين.

مسارات البرنامج

هذا العام سيتكون برنامج عنبار من مسارين وسيتم التسجيل مسبقًا لأحد المسارات *:​

مسار كامل

يجمع بين البرنامج التدريبي وماجستير إدارة الأعمال MBA مع تخصص في إدارة المنظومات الصحية بتمويل كامل في كلية كولر للأعمال في جامعة تل أبيب.

مسار كامل

يتضمن المسار الكامل لبرنامج عنبار دراسات ماجستير إدارة الأعمال MBA التي تم تصميمها خصيصًا لزملاء البرنامج والّتي تزوّد الطلاب بخلفية أكاديمية وبأدوات عملية لإدارة النُّظُم الصحية المعقدة. كجزء من الماجستير، يتم التركيز على ملائمة المحتوى وطرق التدريس للمدراء والمديرات في النظام الصحي. في معظم المساقات، يتم تقديم الوظائف (بدلاً من الامتحانات) وهنالك تركيز على اكتساب المهارات، الخبرة، المحاضرات من قبل كبار المسؤولين والمسؤولات في نظام الصحة في إسرائيل، العمل في طواقم وتطبيق المواد الأكاديمية على المنظمات التي يعمل فيها الزملاء. تشمل المساقات كلاً من المجالات الأساسية في إدارة الأعمال (مثل التسويق للأنظمة الصحية، التحليل الإحصائي لقواعد البيانات الطبية) إضافة إلى مساقات متعمقة مثل إدارة الجودة في الخدمات الصحية، اقتصاديات الصحة، إدارة الابتكار والمبادرة، تخطيط المنشآت الصحية وغير ذلك. يتم التعليم يوم الأربعاء في تل أبيب (يوم دراسي كامل من 8:00 صباحًا حتى 8:00 مساءً) لمدة عامين (بما في ذلك الفصل الدراسي الصيفي). تفاصيل شروط القبول مذكورة أدناه. تفاصيل شروط القبول مذكورة أدناه. يُطلب من حاملي درجة MD/DMD من الذين ليس بحوزتهم درجة ماجستير إدارية سابقة، أن يقوموا بالتسجيل في المسار الكامل الذي يتضمن دراسات اللقب. ذلك لغاية تدريب الزملاء على استيفاء شروط الحد الأدنى للمناصب الإدارية، كما هو متّبع في معظم المنظمات وفي جزء كبير من الوظائف التي يستهدفها البرنامج.

مسار تدريبي بدون دراسات أكاديمية

مسار ممكن لمرشّحين حاصلين على ماجستير إدارة في السابق (MBA، MHA، MPH) أو للمرشحين الذين لا يستوفون شروط القبول للقب

مسار تدريبي بدون دراسات أكاديمية

المشاركون في هذا المسار يشاركون في البرنامج التدريبي (كما هو مفصل أعلاه) وملزمون بدراسة مساق أكاديمي واحد مركز يهدف إلى إنشاء أساس مهني وآني للقضايا والتحديات الرئيسية في النظام الصحي الإسرائيلي، بالتعاون مع كبار ممثلي الجهاز الصحي. إلزام المشاركة في هذا المساق ينطبق على جميع الزملاء في البرنامج. ستعقد الدورة في جامعة تل أبيب مرة واحدة في الأسبوع وستتضمن 7 جلسات في ديسمبر/كانون الأول – يناير/كانون الثاني (الأربعاء 8:00 – 13:00) ولقاء ختامي في مارس/آذار. يجب التأكيد على أن حاملي الماجستير في المجال الإداري الذين يستوفون شروط القبول ويهتمون بالدراسة للقب، سيتمكنون من الاندماج فيها.

*يحتفظ البرنامج بالحق في تحويل المرشحين بين المسارات وفقا لاعتبارات مهنية..

أعضاء الشبكة وزملاء عِنبار

רחל לוצאטי

ראש מערך אישורי תרופות ורופאה אחראית לאישורים ומידע בכללית

מיכל ליפשיץ

ראש ענף תעצומות, מערך בריאות הנפש, צה״ל

גליה ברקאי

מנהלת בית החולים הווירטואלי שיבא ביונד

עדי פריזן רביד

סגנית מנהלת בית החולים וולפסון לשעבר

סלאם חדיד

מנהלת, בית הספר האקדמי לסיעוד אי.מ.מ.ס. נצרת

הגר מזרחי

ראש חטיבת הרפואה במשרד הבריאות

ישראל וינטרויב

מנכ"ל ומייסד עמותת נותנים מקום

מיכל מקל

סגנית מנהל בית חולים רמב"ם, הקריה הרפואית לבריאות האדם

פהד חכים

מנכ"ל המרכז הרפואי אי.מ.מ.ס הסקוטי

דניאל טרוצקי

סמנכ"ל רפואה המרכז הרפואי איכילוב

מיכל יהודאי ידיד

מנהלת המחלקה לתשתיות מידע ונתונים, מנהל האחיות- משרד הבריאות

שני ברוש

ראש אגף רפואה באסותא מרכזים רפואיים

זיו פז

רופא ראומטולוג יוספטל ומרחב אילת , שירותי בריאות כללית

הדר שלו

מנהל המערך לפסיכיאטריה במרכז הרפואי סורוקה

נריה שטאובר

ראש אגף כלכלה, משרד הבריאות

ויסאם מרעי

פסיכולוגית ראשית במחוז דרום בשירותי בריאות כללית

חגית חדד

מנהלת הסיעוד בבית החולים סורוקה

אמיר עלימי

סגן מנהל בית חולים נצרת ״אנגלי״

סוניה כרכבי

מנהלת מינהלת כרמל במחוז חיפה והגליל המערבי בשירותי בריאות כללית

אריה קויפמן

מנהל המכון לגנטיקה של האדם, מרכז רפואי סורוקה

רבקה רודנסקי

מנהלת אגף מערכות מידע במרכז הרפואי שערי צדק

יובל רן

סגן מנהלת המרכז הרפואי שמיר

ירון סחר

מנהל אגף השיקום במשרד הבריאות

איתן לבון

מנהל בית חולים השרון

אורן זיו

ראש תחום אף אוזן גרון במחוז דרום בכללית

אלון גלזברג

חיל הרפואה, צה"ל

הדס מלדה-מצרי

מומחית הרפואת משפחה, מנהלת פיתוח סגל רפואי , כללית מחוז דרום

גילי גבעתי

סגנית מנהל בית החולים ברזילי

שלומית אבני וקנין

מנהלת אגף בכיר מחקר, תכנון והכשרה במשרד הרווחה והביטחון החברתי

מירי אברהם

מנהלת האחיות במרכז הרפואי שמיר

אכלאס סעדאלדין

מנהלת מרכז בריאות האשה כרמיאל בשירותי בריאות כללית

גדי לוי

יזם ויועץ אסטרטגי בתחום הבריאות | מלווה ארגונים בהובלת שינוי, פיתוח שירותים וצמיחה.

יפעת פרץ מולינס

מנהלת אגף הכספים והשכר במרכז הרפואי שמיר

ציפי בורנשטיין

מקימה ומנהלת רשת של בתים מאזנים. יועצת בתחום התמכרויות, בונה פלטפורמה לחד הוריות, מרצה בפסיכופתולגיה, מפרסמת טור אישי, כותבת ספר

משה דוד רוזנפלד

עוזר הרב פירר ויועץ משפטי באגודת עזרה למרפא ומקדם פרויקטי, באיגוד הסמינרים

רבקה שלזינגר

ראש מינהל כלכלה במרכז הרפואי מעייני הישועה

אבי פרץ

מרכז רפואי צפון. מנהל מערך חדשנות אקדמיה ומחקר

אורלי עמרם

אחות מפקחת מחוזית בלשכת בריאות מחוז אשקלון במשרד הבריאות

רחלי שרון גרטי

עובדת סוציאלית ארצית בבריאות הנפש, משרד הבריאות

רועי קסוס

סגן מנהל בי"ח סורוקה

אריה מונק

מנכ"ל עמותת בית חם

אפרת אפללו

ראש המנהלת לעידוד עלייה ולקליטה של רופאים ומקצועות רפואה נדרשים, משרד העלייה והקליטה

אבי בנוב

סגן קצין הרפואה הראשי וראש מחלקת הרפואה המבצעית

הוניידה דראושה

רופאה פנימאית, מנהלת רפואית עולם הבית - אשפוז בית אקוטי ויחידה לטיפולי בית במכבי מחוז צפון.

אבי מרקדו

עצמאי

ראמי גריפאת

מנהל מרפאת החיסונים, מרצה לברה"צ בפקולטה לרפואה בטכניון ומרצה למנהל מערכות בריאות

סוזנה מוסטובוי

סגנית מנהל בית החולים ברזילי

נור עבדאלהאדי שחברי

ראש מטה יישום תכנית הבריאות המערכתית בחברה ערבית, משרד הבריאות וג'וינט אלכא

תמר קליבנסקי

מנהלת מערך רכש ובקרת בתי חולים ומכונים, מכבי

אסתי שלי

מנהלת אגף בכיר בריאות דיגיטלית במשרד הבריאות לשעבר

גלעד בודנהיימר

ראש אגף שירותי בריאות הנפש במשרד הבריאות

וסים דיביני

מנכ״ל אי.מ.מ.ס נצרת ( בית החולים נצרת הסקוטי, בית הספר האקדמי לסיעוד נצרת וכפר נצרת)

חדווה אמונה

מנהלת מחוז דרום בשירותי בריאות כללית

אינה שוגייב

מנהלת המרכז הרפואי פלימן

טלאור זק"ש

מנכ"ל eHealth Ventures

קרן זילכה

לשעבר ראשת צוות רפואה בנציבות קבילות החיילים בצה"ל, סגנית הרופאה המחוזית במחוז מרכז בשירותי בריאות כללית

ריזאן סח'ניני

סגנית המנהל במרכז רפואי צפון (פוריה)

אבישי מלכיאל

אחראי תחום רפואת נשים בחטיבת הרפואה בלאומית שירותי בריאות

אורלי ברק-צפריר

מנהלת בית החולים השיקומי והמערך הגריאטרי, מנהלת היחידה לקידום רופאים- איכילוב (המרכז הרפואי ת״א ע״ש סוראסקי)

עלי אלהואשלה

מנהל רפואי במחוז דרום בשירותי בריאות כללית

אלכסנדר טיקטינסקי

סגן מנהל בית החולים קפלן

עידית סגל

סגנית מנהלת המרכז הרפואי שמיר

זיוון אביעד בר

קצין רפואה ראשי בצה"ל

אורלי פרנקל

סגנית מנהל בי"ח השרון

לילך דידי

סגנית מנהלת הסיעוד במרכז הרפואי לגליל

דב פופר

רב יועץ ופוסק במכון פוע"ה ויועץ גנטי במרפאה לגנטיקה - הדסה עין כרם

לוסיאן טצה-לאור

ראש מחלקת הבריאות בחיל הרפואה צה"ל לשעבר

ענב נוף שדה

Founder and CEO at WOTCH Primary Medicine, Ltd

שחר שפירא

סמנכ''ל אמבולטוריקה ומנהל המרכז לרפואת אסונות במרכז הרפואי שיבא

מיסא עליאן

אחות מחוזית במחוז ירושלים, במשרד הרווחה והבטחון החברתי

יעל שחור-מיוחס

סגנית מנהל בית החולים רמב"ם

יובל גפן

מנהל מעבדת מגהלאב צפון במכבי שירותי בריאות

מירב בן נתן

מנהלת בית הספר האקדמי לסיעוד במרכז הרפואי הלל יפה

נגה גל

מנהלת בית הספר לפיזיותרפיה במרכז הרפואי אסף הרופא

דרור דולפין

סגן מנהל המרכז הרפואי סורוקה

ניסים חיים

סמנכ"ל משאבי אנוש ארגון ותשתיות ברמב"ם - הקריה הרפואית לבריאות האדם

רביע חלאילה

סגן נשיא המכללה האקדמית צפת

יעל דקל

סגנית מנהלת בית החולים הדסה הר הצופים

אדר שץ

מנהלת מחלקת תכנון ופרויקטים באסותא מרכזים רפואיים

נעמה פרי כהן

מנהלת אגף טכנולוגיות, דיגיטל וחדשנות בחטיבת המרכזים הרפואיים הממשלתיים

ערד קודש

מנהל מערך בריאות הנפש, קופת חולים מאוחדת

אהוד רוזנבלום

מנהל יחידה לרפואה דחופה ילדים, מרכז רפואי מאיר, שירותי בריאות כללית

מולי לינדר

סגן מנהלת המרכז הרפואי שער מנשה

יעל קוטר-דורון

לשעבר סגנית מנהלת רפואית מחוזית במכבי שירותי בריאות

אריאל בן יהודה

מנהל מחלקה א' במרכז לבריאות הנפש שלוותה בשירותי בריאות כללית

קטי בר שלום ז"ל

מנהלת אגף טכנולוגיות מידע, מאוחדת

אורי בלה

מנהל מרכז בריאות הילד במודיעין, אחראי חדשנות במחוז מרכז בשירותי בריאות כללית

עפר אלמוג

התמחות-על במנהל רפואי במשרד הבריאות, בהשאלה מחיל הרפואה

אדוה קליין

מנהלת אגף תקציבים, משרד הבריאות

עוז יאיר

מנהל אדמניסטרטיבי, מרכז רפואי העמק, כללית

נדב בן יוסף

מנהל מחלקת פיתוח עסקי וסגן ראש מינהלת שיבא נגב המרכז הרפואי שיבא

אפרת ווקסלר

ראש אגף רפואה ראשונית בקופת חולים מאוחדת

שמעון בורשטיין

סגן מנהל בית החולים הפסיכיאטרי מרחבים (באר יעקב)

יעל גנאור פז

מנהלת השירות לסיבוכים מיילדותיים ואחראית על החינוך הרפואי, אגף נשים ויולדות, וולפסון

דודי האוזנר

מנהל היחידה הפליאטיבית במרכז הרפואי שיבא, תל השומר

חתאם חוסין

סגנית מנהל המרכז הרפואי לגליל

טל נשרי

סגנית היועצת המשפטית למשרד הבריאות

צחי שטרן

מנהל מחוז צפון לאומית שירותי בריאות

מופלח עתאיקה

מנהל מינהלת נגב דרומי במחוז דרום בשירותי בריאות כללית

חוזימה חמאיסי

רכזת תחום מחלות זיהומיות - כללית מחוז צפון

متطلبات البرنامج:

61-65-61.png

دافعية للاندماج في المناصب القيادية والرّيادية في نظام الصحة العام في إسرائيل.

61-65-62.png

الانفتاح والاستعداد لنقاش ذي معنى حول قضايا بشأن القيادة، المُضيّ قُدُمًا بالتّغيير، المهنية الإدارية، القيم والهوية.

61-65-63.png

الالتزام باستيفاء جميع مهام البرنامج، شروط الإطار وقواعد البرنامج طيلة مُدّة التدريب.

61-65-64.png

 المشاركة في جميع لقاءات البرنامج، والتي يشمل بعضها المبيت خارج المنزل ورحلة تعليمية مدتها أسبوعان إلى خارج البلاد باطار شبكة معوز.
جميع اللقاء تتم بشكل وجاهي ومعظمها يتم في منطقة المركز.

61-65-65.png

الاستعداد لتخطيط وتنفيذ عملية تغيير تمثل عملًا ذا أهميّة في الفضاء العام الكبير بالتعاون مع الزملاء والجهات الأخرى.

6

المشاركة النشطة كعضو في الشبكة بعد انتهاء البرنامج.

شروط تقديم التّرشيح

الشروط الإلزاميّة للتّرشُّح لبرنامج عنبار:

22-24-22.png

خلال البرنامج: العمل في منصب إداري، ستعطى أولوية لمن لديه/ا منصب إداري في مرحلة التسجيل.

22-24-23.png

الالتزام بمواصلة شغل منصب إداري في نظام الصحة العام لمدة 5 سنوات على الأقل من إتمام البرنامج.

29-29.png

توفر كامل الوقت للمشاركة في البرنامج والاستعداد للالتزام بإطار تدريب صارم.

27-27.png

أفق إداري واسع ومعنويّ.

سيتم منح أفضليّة لمن لديه/ا:

  • خبرة إدارية.
  • خبرة في قيادة سيرورات تغيير فعليّة في المنظمات.

* المرشحون الذين لا يستوفون أحد الشروط المذكورة أعلاه، يجوز لهم التقدم بترشحهم مع إرفاق شرح قصيرة في نموذج التّسجيل، يوضح لماذا يطلبون النظر في ترشحهم.

شروط ضرورية إضافية لتقديم التّرشُّح للمسار الكامل والذي يشمل الدراسات الأكاديمية:

  • دكتور في الطب (MD) أو دكتور في طب الأسنان (DMD).
  • حملة الدكتوراه
  • الحاصلين على معدّل 85 درجة فما فوق من مجالات: الهندسة، الاقتصاد، العلوم الدقيقة، علوم الأحياء، علوم الإدارة، العلوم العصبيّة، التمريض، العمل الاجتماعي، علم النفس، إدارة النظم الصحية (MHA).
  • الحاصلون على درجة البكالوريوس من مؤسسة أكاديمية معترف بها من قبل مجلس التعليم العالي بمعدّل 90 فما فوق من المجالات: الهندسة، العلوم الدقيقة أو علم النفس.
  • درجة أكاديميّة سابقة لا تتوافق مع القواعد المذكورة في القسم "أ" أعلاه
    • الحاصلون على درجة الماجستير (اللقب الثاني) بعلامة نهائية لا تقل عن 75.
    • الحاصلون على بكالوريوس بعلامة نهائيّة لا تقل عن 80.
  • إثبات القدرة الكمية – استيفاء أحد الخيارات التالية:
    • الحاصلون على علامة 45 فما فوق في امتحان GMAT (الجزء الكمي فقط)
    • الحصول على علامة بسيخومتري 131 فما فوق في الجزء الكمي فقط.

* سيُطلب من المتقدمين الذين أكملوا دراستهم في الخارج بلغة أجنبية غير الإنجليزية اجتياز اختبار الإعفاء من اللغة الإنجليزية حتى موعد بدء الدراسة.

تتم عملية الاختيار وفقًا المواصفات المحددة في الدعوة لتقديم الترشيحات، وذلك بهدف خلق شبكة من قادة التغيير الذين يمثلون المجتمع الاسرائيلي

من الواضح أن هناك تأثير يتخطى المواصفات المذكورة. في حال كنت في مكانة تأثير لم ترد في المواصفات المعروضة، هناك امكانية للترشّح مع اضافة شرح مفصّل حول هذا التأثير.

يلتزم معوز بتمثيل مختلَف الفئات الاجتماعيّة في برامجه. يمكن لمرشحّين من أصحاب المحدودية المعنيين بالتّسجيل بواسطة ملف متاح وملائم التواصل عبر البريد الإلكتروني: inbar.admissions@maoz-il.org أو عبر الهاتف – 6397215-054.

عملية الفرز

التسجيل للمشروع مفتوح وسينتهي يوم الاحد 7.5.2022 (مساءً)

تتكون عملية التصنيف من أربع مراحل، ولكل مرحلة ستتم دعوة أفضل المرشحين وأكثرهم ملائمةً من المرحلة السابقة:

37-40-37.png

استمارة التسجيل – إغلاق استبيان التسجيل: 07/05/2022

37-40-38.png

يوم تقييم –  يشمل جزءًا مع مجموعة ومقابلة شخصية (4 ساعات).
ستعقد أيام التقييم في:

  • 16/6/22
  • 19/6/22
  • 21/6/22
37-40-39.png

محادثات مع مقدّمي التوصيات

37-40-40.png

لجنة القبول – مقابلة مع ممثلي الهيئة الإداريّة، وفريق المبادرة (نصف ساعة)
ستعقد لجان القبول في:

  • 18/7/22
  • 19/7/22
  • 20/7/22

*الحضور شخصيًّا في يوم التقييم ولجنة القبول هو شرط مُلزِم للاستمرار بالعملية!

*في المراحل المتقدمة من التصنيف والتّقييم، سيُطلب من المرشّحين/ات تقديم موافقة من المسؤول للمشاركة في البرنامج.

רוצה לדעת עוד?

  • يحتوي موقع "معوز" maoz-il.org على معلومات حول أهدافنا، أنشطتنا، طاقمنا والأعضاء في شبكتنا.
  • يمكن توجيه الأسئلة عبر البريد الإلكتروني: admissions@maoz-il.org أو عبر الهاتف 6397216-054
  • لقاء تعريفي عبر الإنترنت – ستعقد لقاء  للتعريف بالبرنامج يوم 24/4/22، الاحد في الساعة 5:00 مساءً عبر الانترنت

    سيشمل اللقاء عرضًا تقديميًا للمشروع، لمنظمة "معوز" ولعملية التصنيف، إلى جانب إمكانية طرح الأسئلة. نظرًا لأن عدد الأماكن محدود، الرّجاء التسجيل مسبقًا.

ابحثوا عنا عبر –  : מעוז maoz

لتعبئة استمارة التسجيل

انقروا هنا

للتسجيل للقاء التعريفي

انقروا هنا

أسئلة وأجوبة

سيبدأ البرنامج في سبتمبر 2022، ويتكون من مسارين: مسار مع تعليم اكاديمي وسار بلا تعليم اكاديمي.

  • كجزء من البرنامج التدريبي، سيكون هناك برنامج الزملاء للتدريب على القيادة الذي يحدث تغييرًا في النظام الصحي، والإلمام بالنظام الصحي بجميع أجزائه، والتنمية الشخصية للزملاء مع التركيز على القدرات القيادية والإدارية وبناء المجموعة وشبكة الزملاء. مدة برنامج الزمالة 12 شهرًا. كجزء من هذا المستوى سيتم عقد دورات تدريبية. ستعقد اللقاءات في جميع أنحاء البلاد (معظمها في منطقة المركز) وسيتطلب الزملاء حضورًا كاملاً والتغيّب عن العمل هذه الأيام.

في المسار الكامل الذي يشمل الدراسة الأكاديمية بالإضافة إلى برنامج التدريب، سيدرس الزملاء ماجستير في إدارة الأعمال MBA مع تخصص في إدارة الأنظمة الصحية في كلية كولر للأعمال في جامعة تل أبيب. يتم التعليم ايام الاربعاء (يوم تعليم كامل 8:00-20:00) لمدة سنتين  (يشمل الفصل الدراسي الصيفي). تم بناء اللقب خصيصًا لزملاء البرنامج ويشمل مساق أساسي في إدارة الأعمال والمحتوى الفريد للنظام الصحي.

يشارك في دراسة الماجستير زملاء عنبار إلى جانب طلاب يلتحقون بالمسار الأكاديمي بشكل مستقل. يقتصر عدد الطلاب في الفصل كل عام على حوالي 35 طالبًا من أجل توفير تجربة تعليمية هادفة وإنشاء تواصل شخصي مع المحاضرين والطلاب الآخرين.

  • للمهتمين – المستوى المهني: الخبرة العملية في العمل في المجال الإداري أو قيادة عمليات التغيير في أطر مختلفة ، بما في ذلك جزء من التخصص في الإدارة الطبية للأطباء.
  • ماجستير Master of Business Administration (MBA) بتخصص إدارة الأنظمة الصحية يوفر الخلفية الأكاديمية والأدوات العملية لإدارة النظم الصحية ذات الطّابع المُركّب. يشتمل البرنامج الدّراسي الذي تديره الأستاذة البروفيسورة شارون توكر والدكتور جيل بيير، على مجالات المعرفة الإدارية اللازمة للحصول على درجة MBA (مثل التسويق، إدارة المعرفة، التمويل، التّفاوض) من جهة، ومساقات متعمقة في مجال إدارة النظم الصحية في البلاد (مثل قانون الصحة، اقتصاديات الصحة وإدارة الجودة في الخدمات الصحية) من جهة أخرى. يتم التركيز بشكل كبير على ربط المعرفة الأكاديمية بالعملية، بما في ذلك من خلال تقديم وظائف ترتكز على المنظمات الصحية القائمة وكتابة المشاريع العملية والعمل الميداني. تضم الكلية كبار الباحثين/ات والمديرين/ات في نظام الصّحّة الإسرائيلي.
  • تتم الدّراسة في كلية كولر للإدارة في جامعة تل أبيب خلال عامين (خمسة فصول دراسية بما في ذلك فصل صيفي) أيّام الأربعاء (يوم دراسي مركّز ما بين السّاعات 08:15-20:00).  مهام المساقات تتطلب تخصيص وقت اضافي في البيت.

*لمزيد من التفاصيل حول الماجستير الرجاء التوجه إلى المركّزة الأكاديمية للبرنامج عبر البريد الإلكتروني: batial@tauex.tau.ac.il

يهدف التدريب العملي الى تضمين مجموعة كاملة من الأدوات والخبرات المكتسبة خلال البرنامج. الأمر بمثابة "ملعب" حيث تتجلّى الأدوات الشخصية والإدارية الّتي يتم التركيز عليها في البرنامج. بالنسبة للأطباء هي اختصاص أعلى في الإدارة الطّبّيّة، أو بدلة شخصية مصممة للحالات التي لا يكون فيها الاختصاص مطروحًا على الطّاولة. بالنّسبة لمن هم ليسوا أطباء، فالحديث هو عن الاستمرار بالعمل في المجال الإداري الحالي. مسؤولية العثور على مكان للقيام بالتجربة العملية هي من مسؤولية الزميل، وفي البرنامج ستتم مرافقته بعملية شفافيّة واستشارة مع الزّملاء. المشاركة في البرنامج ليست مشروطة بتنفيذ هذه الرّكيزة.

يتم اتخاذ القرارات وفقًا للمعايير الواردة في الدّعوة لتقديم التّرشيحات، من أجل إنتاج شبكة ذات صلة تحتوي على قادة التغيير الذين يمثلون المجتمع الإسرائيلي، في "معوز" نؤمن بأن المعايير "الجافة" في بعض الأحيان لا تعكس الصورة الكاملة لمرشح/ـة له/ا تأثير كبير ومن الواضح لنا أنه في بعض الأحيان أيضًا يوجد تأثير يتجاوز المعايير المقدمة. لذلك، إذا كان لديك تأثير لا ينعكس بموجب هذه المعايير، فيمكنك تقديم التّرشّح وتوفير شرح، حتى إذا كنت لا تستوفي/ـن جميع المتطلبات الملزمة.

التكلفة مدعومة بالكامل من قبل وزارة الصحة ومنظمة "معوز"، دون أي تكلفة من طرف المشاركين. الجزء الاكاديمي ممول جزئيا من مفعال هبايس ويتم دفعه كمنحة للطالب.

إن وجود قياديين وقياديات من مجموعة متنوعة من السكان والجماهير، بمن فيهم الأشخاص من أصحاب الاحتياجات، هو أمر مهم بالنسبة لنا. لهذا نعمل على جعل عملية التصنيف والتدريب متاحة للأشخاص من ذوي الاحتياجات. كجزء من هذه العملية، يعمل فريق التصنيف، بالتعاون مع المرشح، لاستيضاح التعديلات اللازمة لعملية التصنيف وتنفيذها (ولاحقًا خلال البرنامج). لأي استفسار، يرجى التّوجُّه عبر البريد إلكتروني إلى inbar.admissions@maoz-il.org أو الاتصال على الهاتف 054-6397216.

تبلغ نسبة التسجيل مقابل القبول حوالي 1:10 ، للأسف هناك عدد من المرشحين الذين لا يمرون بمراحل الفرز ، ونحن نقدم مكالمات راجعة إلى المرشحين المهتمين ونسمح بإعادة التسجيل في الجولات التالية. بالاضافة يمكن لأي شخص شارك في عملية الفرز تقديم استئناف في أي من المراحل المختلفة.
يجب تقديم الاستئناف عن طريق البريد الإلكتروني: inbar.admissions@maoz-il.org  في غضون أسبوع واحد من تاريخ استلام الإجابة. أرفق خطابًا طوله صفحة واحدة واذكر سبب الاستئناف. بعد أسبوع ، ستجتمع لجنة لمناقشة طلبات الاستئناف وإطلاع المرشح على القرار

يوصى بالدّخول إلى الرابط من خلال متصفح جوجل كروم. إذا لم تتمكن/ي من الدّخول للاستبيان، فقد يكون هناك عائق فني في مكان العمل. في حالة كهذه من المفضل دخول الرابط من جهاز الكمبيوتر المنزلي.

هاتفيًّا عبر الرقم: 6397216-054  أو عبر البريد الإلكتروني inbar.admissions@maoz-il.org
يسرنا الردّ على استفساراتكم.

انتهاء التسجيل لبرنامج عنبار، الفوج السّابع

 لتفاصيل أخرى واستلام رسالة تذكير حال افتتاح موعد تسجيل لاحقًا

اضغط هنا