للعبرية اضغط هنا | לעברית לחצו כאן

يتعامل نظام الصحة مع تحديات عديدة – شُح القدرات البشرية، عدم المساواة في الخدمات الصحية، شيخوخة المجتمع، تضمين الخدمات الصحية الرقمية وغيرها.

كل هذه تحديات تلزم ايجاد قيادة مبادرة تدعم الثقة التي ستخلق الشراكات بين جميع الاطراف في جهاز الصحة، بالاضافة الى جائحة كورونا التي شددت على اهمية وضرورة وظيفة القيادة في ادارة الأزمة.

الأهداف

"عِنبار" هو مشروع مشترك بين وزارة الصحة ومنظّمة "معوز"، والذي يهدف إلى تشكيل شبكة من مدراء وقادة رفيعي المستوى يعملون معًا سعيًا لتطوير النظام الصحي في إسرائيل. يهدف المشروع إلى توسيع مجمّع المرشحين لوظائف الإدارة العليا، زيادة الثقة بين كبار اللاعبين في مختلف مراكز التأثير داخل النظام، وتنمية قادة للتغيير من شأنهم أن يعملوا في ضوء تحديات النظام الصحي. المشروع هو جزء من إجراء واسع النّطاق على المستوى القطري لأجل تطوير احتياطيات إداريّة وقياديّة لقطاع الخدمات العامة في البلاد – "نخب كوادر إسرائيل".

ما هي مبادرة عِنبار؟

هي مشروع تأهيل يهدف الى تشبيك وتطوير الجيل الحالي والمستقبلي من القياديات والقياديين الرسميين وقادة التغيير من جميع اجزاء جهاز الصحة وجميع القطاعات. في نهايته ينضم الزملاء الى شبكة معوز الّتي تشكّل حيّزًا لقيادة وتنمية المبادرات والتّغييرات الاجتماعية-الاقتصادية في البلاد. حتى الآن، شارك في المشروع 121 عضوًا – تمت ترقية معظمهم إلى مناصب مهمة في نظام الصّحّة أو تم اختيارهم لقيادة سيرورات رئيسية في مختلف المنظمات.

نحن نبحث عن طبيبات وأطباء إلى جانب مديرات ومدراء يقودون التّغيير في شتّى المجالات والتخصّصات في نظام الصّحّة، الذين يمثّلون كافة شرائح المجتمع في البلاد، ويعملون في مختلف المجالات في الجهاز الصحي.

اطار برنامج التدريب

سيبدأ الفوج الثامن من البرنامج في سبتمبر 2022 وسيعيّن حوالي 26 زميلاً وزميلةً متميّزين,
متنوعين وذوي مبادئ منمن كل شرائح المجتمع العاملين في النظام الصحي.

14-16-16.png

يشمل البرنامج حوالي سبعة أسابيع من التعلم المكثف (حوالي 40 يومًا)

موزعة طيلة العام، منها أسبوعان للدراسة في الخارج.

14-16-15.png

يعمل البرنامج وفق On The Job Training

من أجل تمكين العمل والتعلم مع الاحتكاك المستمر مع التحديات الواقعية.

ماذا يعرض البرنامج؟

التعلم عن القيادة التي تبني الثقة

التعلم عن القيادة التي تبني الثقة

التعلم عن القيادة التي تبني الثقة في مواجهة تحديات دولة إسرائيل في عالم متغير.

رحلة دراسية إلى بوسطن و HBS

رحلة دراسية إلى بوسطن و HBS

المشاركة في التدريب في كلية هارفارد للأعمال في الولايات المتحدة (أو مؤسسة أكاديمية مرموقة أخرى)

التعلم ضمن مجموعة من الزملاء

التعلم ضمن مجموعة من الزملاء

التعلم ضمن مجموعة متنوعة ومتماسكة من الزملاء، والتي تشمل التشاور وتعزيز التحديات الشخصية والمشتركة.

دراسة ماجستير MBA ممولة بالكامل

دراسة ماجستير MBA ممولة بالكامل

دراسة ماجستير MBA في إدارة الأعمال مع تخصص في إدارة المنظومات الصحية في كلية الإدارة بجامعة تل أبيب، ممولة بالكامل (اعتمادًا على مسار التدريب المختار ، التفاصيل لاحقا)

التطوير الشخصي

التطوير الشخصي

توفير الأدوات الشخصية والإدارية لقيادة التغيير في مواجهة التحديات في المجتمع الإسرائيلي وتأثيرها على النظام الصحي، بما في ذلك الخبرة في تطبيق نفس الأدوات العملية وتعزيز الإجراءات من مكان العمل.

خبرة عملية

خبرة عملية

خبرة عملية في العمل في المجال الإداري أو قيادة عمليات التغيير في أطر مختلفة، بما في ذلك التدريب في الإدارة الطبية للأطباء المهتمين.

مسارات البرنامج

هذا العام سيتكون برنامج عنبار من مسارين وسيتم التسجيل مسبقًا لأحد المسارات *:​

مسار كامل

يجمع بين البرنامج التدريبي وماجستير إدارة الأعمال MBA مع تخصص في إدارة المنظومات الصحية بتمويل كامل في كلية كولر للأعمال في جامعة تل أبيب.

مسار كامل

يتضمن المسار الكامل لبرنامج عنبار دراسات ماجستير إدارة الأعمال MBA التي تم تصميمها خصيصًا لزملاء البرنامج والّتي تزوّد الطلاب بخلفية أكاديمية وبأدوات عملية لإدارة النُّظُم الصحية المعقدة. كجزء من الماجستير، يتم التركيز على ملائمة المحتوى وطرق التدريس للمدراء والمديرات في النظام الصحي. في معظم المساقات، يتم تقديم الوظائف (بدلاً من الامتحانات) وهنالك تركيز على اكتساب المهارات، الخبرة، المحاضرات من قبل كبار المسؤولين والمسؤولات في نظام الصحة في إسرائيل، العمل في طواقم وتطبيق المواد الأكاديمية على المنظمات التي يعمل فيها الزملاء. تشمل المساقات كلاً من المجالات الأساسية في إدارة الأعمال (مثل التسويق للأنظمة الصحية، التحليل الإحصائي لقواعد البيانات الطبية) إضافة إلى مساقات متعمقة مثل إدارة الجودة في الخدمات الصحية، اقتصاديات الصحة، إدارة الابتكار والمبادرة، تخطيط المنشآت الصحية وغير ذلك. يتم التعليم يوم الأربعاء في تل أبيب (يوم دراسي كامل من 8:00 صباحًا حتى 8:00 مساءً) لمدة عامين (بما في ذلك الفصل الدراسي الصيفي). تفاصيل شروط القبول مذكورة أدناه. تفاصيل شروط القبول مذكورة أدناه. يُطلب من حاملي درجة MD/DMD من الذين ليس بحوزتهم درجة ماجستير إدارية سابقة، أن يقوموا بالتسجيل في المسار الكامل الذي يتضمن دراسات اللقب. ذلك لغاية تدريب الزملاء على استيفاء شروط الحد الأدنى للمناصب الإدارية، كما هو متّبع في معظم المنظمات وفي جزء كبير من الوظائف التي يستهدفها البرنامج.

مسار تدريبي بدون دراسات أكاديمية

مسار ممكن لمرشّحين حاصلين على ماجستير إدارة في السابق (MBA، MHA، MPH) أو للمرشحين الذين لا يستوفون شروط القبول للقب

مسار تدريبي بدون دراسات أكاديمية

المشاركون في هذا المسار يشاركون في البرنامج التدريبي (كما هو مفصل أعلاه) وملزمون بدراسة مساق أكاديمي واحد مركز يهدف إلى إنشاء أساس مهني وآني للقضايا والتحديات الرئيسية في النظام الصحي الإسرائيلي، بالتعاون مع كبار ممثلي الجهاز الصحي. إلزام المشاركة في هذا المساق ينطبق على جميع الزملاء في البرنامج. ستعقد الدورة في جامعة تل أبيب مرة واحدة في الأسبوع وستتضمن 7 جلسات في ديسمبر/كانون الأول – يناير/كانون الثاني (الأربعاء 8:00 – 13:00) ولقاء ختامي في مارس/آذار. يجب التأكيد على أن حاملي الماجستير في المجال الإداري الذين يستوفون شروط القبول ويهتمون بالدراسة للقب، سيتمكنون من الاندماج فيها.

*يحتفظ البرنامج بالحق في تحويل المرشحين بين المسارات وفقا لاعتبارات مهنية..

أعضاء الشبكة وزملاء عِنبار

נזאר ג'יריס

סגן מנהל מחלקה פנימית ב, בני ציון

אורלי ברק-צפריר

מנהלת המערך הגריאטרי ומ״מ מנהלת היחידה לקידום רופאים, איכילוב

מיסא עליאן

מנהלת סיעוד במנהלת מזרח ירושלים, שירותי בריאות כללית

מולי לינדר

סגן מנהלת המרכז הרפואי שער מנשה

סוניה כרכבי

מנהלת מינהלת כרמל, מחוז חיפה וגליל מערבי, שירותי בריאות כללית

ענב נוף שדה

Founder and CEO at WOTCH Primary Medicine, Ltd

אבי בנוב

מפקד הרפואה, פיקוד הצפון, צה"ל

עאדל אכתילאת

מנהל הסיעוד של מנהלת נצרת רבתית ומנהל מערך האשפוזים החוזרים של מחוז הצפון, שירותי בריאות כללית

גליה ברקאי

מנהלת בית החולים הווירטואלי, שיבא ביונד

שגית ארבל-אלון

רופאה ראשית, מנהלת מערך שירותי הבריאות, משרד הרווחה

עדי פריזן רביד

סגנית מנהלת בית החולים וולפסון (בפועל)

אורי בלה

מנהל המחלקה לרפואה דחופה ילדים, המרכז הרפואי קפלן

ענאן עבאסי

מנהל המרכז הרפואי זיו בצפת

דרור דולפין

סגן מנהל המרכז הרפואי סורוקה

דב בכר

רופא מומחה לפריון מילדות וגניקולוגיה

יובל רן

משרד המשנה למנכ״ל והנהלת הרופאים. איכילוב

ארז קרפ

מפקד המרכז לשרותי רפואה בחיל הרפואה, צה"ל

אריאל פורר

קצין בחיל הרפואה ורופא במרכז הלב במרכז הרפואי שיבא

אכלאס סעדאלדין

מנהלת מרכז בריאות האשה כרמיאל, שירותי בריאות כללית

עדי רבקה ריינזילבר

מנהלת אדמיניסטרטיבית של המרכז הרפואי שניידר לילדים

יעל שחור-מיוחס

סגנית מנהל בית החולים רמב"ם

שמעון בורשטיין

סגן פסיכיאטרית מחוזית - מחוז מרכז (משרד הבריאות)

זיו פז

ראש אגף טכנולוגיות, שירותי בריאות כללית

אורית שטיין- רייזנר

מנהלת בית החולים רעות

אורלי גרינפלד

מנהלת רפואית מטה ההסברה, משרד הבריאות

נדב בן יוסף

מנהל האגף לפיקוח על בתי החולים הציבוריים, מטה משרד הבריאות אגף תכנון, תקצוב ותמחור

אלון גלזברג

חיל הרפואה, צה"ל

רבקה רודנסקי

מנהלת אגף מערכות מידע, שערי צדק

טל נשרי

ראש צוות ביטוח בריאות ממלכתי בלשכה המשפטית, משרד הבריאות

אברהם יצחק

קצין רפואה ראשי, כבאות והצלה

מירב בן נתן

מנהלת ביה"ס אקדמי לאחיות,המרכז הרפואי הלל יפה

אריה מונק

מנכ"ל, עמותת בית חם

נעמה פרי כהן

מנהלת אגף טכנולוגיות, דיגיטל וחדשנות, חטיבת המרכזים הרפואיים הממשלתיים

עלי אלהואשלה

מנהל רפואי מחוז דרום, קופ"ח כללית

טלאור זק"ש

מנכ"ל, eHealth Ventures

חתאם חוסין

מנהלת היחידה למניעת זיהומים, רמב"ם ומתמחה במינהל רפואי בהנהלת בית החולים רמבם

עודד שטמר

מנהל מחוז מרכז, לאומית שירותי בריאות

ראמי גריפאת

מנהל יחידת בטיחות הטיפול ניהול סיכונים ופניות הציבור במרכז הרפואי זיו

ערד קודש

מנהל מערך בריאות הנפש, קופת חולים מאוחדת

עידית סגל

סגנית מנהלת המרכז הרפואי שמיר

איריס קלירס

סגנית בית חולים וולפסון

ויסאם מרעי

פסיכולוגית ראשית, מחוז דרום, שירותי בריאות כללית

שירלי פורטוגיז

מנהלת המרכז לבריאות הנפש שער מנשה

חני סקאל

דיאטנית ראשית, לאומית שירותי בריאות

איברהים אבו כף

רופא מומחה ברפואת ילדים, מחוז דרום, שירותי בריאות כללית וחבר מועצה אזורית אלקסום מטעם ישוב אום בטין

נאיל אליאס

מנכ"ל, ביה"ח הצרפתי- נצרת

רחל לוצאטי

ראש מערך אישורי תרופות ורופאה אחראית לאישורים למידע, שרותי בריאות כללית

נגה גל

מנהלת ביהס לפיזיותרפיה אסף הרופא

יובל גפן

מנהל המעבדה הצפונית, מכבי שירותי בריאות

רביע חלאילה

סגן נשיא מכללת צפת

אלי פולק

מנכ"ל, איחוד הצלה

שני ברוש

סגנית מנהל המרכז הרפואי כרמל

גלעד בודנהיימר

מנהל תחום בריאות הנפש, מכבי שרותי בריאות

פהד חכים

מנכ"ל, אי.מ.מ.ס הסקוטי

טל אדיב – ארד

פסיכיאטרית ראשית, משרד הרווחה

רויטל לוי חברוני

מנהלת מרכז רפואי יוספטל ומרחב אילת, שירותי בריאות כללית

אודי קלינר

רופא מחוזי, מחוז מרכז, שירותי בריאות הציבור, משרד הבריאות

אליעז מילר

סגן מנהל המרכז הרפואי, מאיר

סוזנה מוסטובוי

עוזרת רפואית של מנהל בית החולים,המרכז לבריאות הנפש באר יעקב-נס ציונה. אחראית על ניהולי טיפולי יום ומתמחים.

ציפי בורנשטיין

מנהלת המערך הפסיכאטרי, מעייני הישועה ומנהלת בשותף את האגודה למען הזקן בבני ברק. יוזמת 3 פרויקטים בתחום הבריאות

חגית חדד

סגנית מנהלת הסיעוד, סורוקה

אפרת ווקסלר

מנהלת תחום רפואת ילדים, קופת חולים מאוחדת

מנחם ביתן

רופא מחוזי, מחוז ירושלים, קופ"ח מאוחדת

ריזאן סח'ניני

רופאה מחוזית, מחוז צפון - מכבי שירותי בריאות

מאור ממן

סגן מנהל המרכז הרפואי רבין

אורי שחם

ראש לשכת מנכ"ל ומנהל מחלקת צלב אדום, מגן דוד אדום

ירון סחר

מנהל אגף השיקום, משרד הבריאות

הגר מזרחי

ראש חטיבת הרפואה, משרד הבריאות

רונן וינר

מנהל אגף אסטרטגיה וחדשנות, קופת חולים מאוחדת

חיים הופרט

סמנכ"ל תכנון, תקצוב ותמחור, משרד הבריאות

אריאל בן יהודה

מנהל מחלקה א, המרכז לבריאות הנפש שלוותה, שירותי בריאות כללית

קרן זילכה

ראש צוות רפואה, נציבות קבילות החיילים, צה"ל

אורלי פרנקל

מנהלת מחלקת שת״פ בי״ח קהילה ורצף טיפול, חטיבת בתי חולים, כללית

דלית פורת בן עמי

מנהלת היחידה לרפואת הפה. אחראית על הסטאז׳רים. חברה בהנהלה הרפואית, המרכז הרפואי ע"ש ברוך פדה, פוריה

גילי גבעתי

סגנית מנהל בית החולים ברזילי

מופלח עתאיקה

מנהל מרכז בריאות המשפחה רהט א' ויו"ר ועד רופאים מחוז דרום, מחום דרום, שירותי בריאות כללית

אבי מרקדו

מנהל מוצר, Diagnostic Robotics

אפרת גיל

גריאטרית מרחבית במחוז חיפה וגליל מערבי ומרכז רפואי כרמל, שירותי בריאות כללית

נועם יהודאי

סגן מנהל המרכז הרפואי פדה-פוריה

אלון נבט

סגן מנהל בית חולים בילינסון

לילך דידי

סגנית מנהלת הסיעוד, המרכז הרפואי לגליל

גיל לביא

ראש אגף תכנון ואסטרטגיה, הנהלה ראשית, שירותי בריאות כללית

נרימאן כבהא

עוזרת מנכ"ל, מרכז רפואי מאיר

חדווה אמונה

מנהלת מחוז דרום, שירותי בריאות כללית

נעה טריקי

ראש מטה מנכ"ל משרד הבריאות

לוסיאן טצה-לאור

ראש מחלקת הבריאות, חיל הרפואה, צה״ל

אסי סיקורל

רופא כפר, מנהל יחידת החדשנות, מחוז דרום שירותי בריאות כללית, חבר מזכירות ארצית בהסתדרות הרפואית.

יעל דקל

סגנית מנהלת בית החולים הדסה הר הצופים

אורי יצקר

מנהל המחלקה הפסיכיאטרית לילד ונוער, זיו

אבישי מלכיאל

אחראי תחום רפואת נשים - חטיבת הרפואה, לאומית שירותי בריאות

שלומית אבני וקנין

מנהלת אגף בכיר מתו"ה- מחקר, תכנון והכשרה, משרד העבודה והשירותים החברתיים

זיוון בר

מפקד הרפואה בפיקוד הדרום, צה״ל

אסתי שלי

מנהלת אגף בכיר בריאות דיגיטלית, משרד הבריאות

אינה שוגייב

מנהלת בית החולים הגריאטרי שיקומי פלימן

שרון אלרעי-פרייס

ראש שירותי בריאות הציבור במשרד הבריאות

متطلبات البرنامج:

61-65-61.png

دافعية للاندماج في المناصب القيادية والرّيادية في نظام الصحة العام في إسرائيل.

61-65-62.png

الانفتاح والاستعداد لنقاش ذي معنى حول قضايا بشأن القيادة، المُضيّ قُدُمًا بالتّغيير، المهنية الإدارية، القيم والهوية.

61-65-63.png

الالتزام باستيفاء جميع مهام البرنامج، شروط الإطار وقواعد البرنامج طيلة مُدّة التدريب.

61-65-64.png

 المشاركة في جميع لقاءات البرنامج، والتي يشمل بعضها المبيت خارج المنزل ورحلة تعليمية مدتها أسبوعان إلى خارج البلاد باطار شبكة معوز.
جميع اللقاء تتم بشكل وجاهي ومعظمها يتم في منطقة المركز.

61-65-65.png

الاستعداد لتخطيط وتنفيذ عملية تغيير تمثل عملًا ذا أهميّة في الفضاء العام الكبير بالتعاون مع الزملاء والجهات الأخرى.

6

المشاركة النشطة كعضو في الشبكة بعد انتهاء البرنامج.

شروط تقديم التّرشيح

الشروط الإلزاميّة للتّرشُّح لبرنامج عنبار:

22-24-22.png

خلال البرنامج: العمل في منصب إداري، ستعطى أولوية لمن لديه/ا منصب إداري في مرحلة التسجيل.

22-24-23.png

الالتزام بمواصلة شغل منصب إداري في نظام الصحة العام لمدة 5 سنوات على الأقل من إتمام البرنامج.

29-29.png

توفر كامل الوقت للمشاركة في البرنامج والاستعداد للالتزام بإطار تدريب صارم.

27-27.png

أفق إداري واسع ومعنويّ.

سيتم منح أفضليّة لمن لديه/ا:

  • خبرة إدارية.
  • خبرة في قيادة سيرورات تغيير فعليّة في المنظمات.

* المرشحون الذين لا يستوفون أحد الشروط المذكورة أعلاه، يجوز لهم التقدم بترشحهم مع إرفاق شرح قصيرة في نموذج التّسجيل، يوضح لماذا يطلبون النظر في ترشحهم.

شروط ضرورية إضافية لتقديم التّرشُّح للمسار الكامل والذي يشمل الدراسات الأكاديمية:

  • دكتور في الطب (MD) أو دكتور في طب الأسنان (DMD).
  • حملة الدكتوراه
  • الحاصلين على معدّل 85 درجة فما فوق من مجالات: الهندسة، الاقتصاد، العلوم الدقيقة، علوم الأحياء، علوم الإدارة، العلوم العصبيّة، التمريض، العمل الاجتماعي، علم النفس، إدارة النظم الصحية (MHA).
  • الحاصلون على درجة البكالوريوس من مؤسسة أكاديمية معترف بها من قبل مجلس التعليم العالي بمعدّل 90 فما فوق من المجالات: الهندسة، العلوم الدقيقة أو علم النفس.
  • درجة أكاديميّة سابقة لا تتوافق مع القواعد المذكورة في القسم "أ" أعلاه
    • الحاصلون على درجة الماجستير (اللقب الثاني) بعلامة نهائية لا تقل عن 75.
    • الحاصلون على بكالوريوس بعلامة نهائيّة لا تقل عن 80.
  • إثبات القدرة الكمية – استيفاء أحد الخيارات التالية:
    • الحاصلون على علامة 45 فما فوق في امتحان GMAT (الجزء الكمي فقط)
    • الحصول على علامة بسيخومتري 131 فما فوق في الجزء الكمي فقط.

* سيُطلب من المتقدمين الذين أكملوا دراستهم في الخارج بلغة أجنبية غير الإنجليزية اجتياز اختبار الإعفاء من اللغة الإنجليزية حتى موعد بدء الدراسة.

تتم عملية الاختيار وفقًا المواصفات المحددة في الدعوة لتقديم الترشيحات، وذلك بهدف خلق شبكة من قادة التغيير الذين يمثلون المجتمع الاسرائيلي

من الواضح أن هناك تأثير يتخطى المواصفات المذكورة. في حال كنت في مكانة تأثير لم ترد في المواصفات المعروضة، هناك امكانية للترشّح مع اضافة شرح مفصّل حول هذا التأثير.

يلتزم معوز بتمثيل مختلَف الفئات الاجتماعيّة في برامجه. يمكن لمرشحّين من أصحاب المحدودية المعنيين بالتّسجيل بواسطة ملف متاح وملائم التواصل عبر البريد الإلكتروني: inbar.admissions@maoz-il.org أو عبر الهاتف – 6397215-054.

عملية الفرز

التسجيل للمشروع مفتوح وسينتهي يوم الاحد 7.5.2022 (مساءً)

تتكون عملية التصنيف من أربع مراحل، ولكل مرحلة ستتم دعوة أفضل المرشحين وأكثرهم ملائمةً من المرحلة السابقة:

37-40-37.png

استمارة التسجيل – إغلاق استبيان التسجيل: 07/05/2022

37-40-38.png

يوم تقييم –  يشمل جزءًا مع مجموعة ومقابلة شخصية (4 ساعات).
ستعقد أيام التقييم في:

  • 16/6/22
  • 19/6/22
  • 21/6/22
37-40-39.png

محادثات مع مقدّمي التوصيات

37-40-40.png

لجنة القبول – مقابلة مع ممثلي الهيئة الإداريّة، وفريق المبادرة (نصف ساعة)
ستعقد لجان القبول في:

  • 18/7/22
  • 19/7/22
  • 20/7/22

*الحضور شخصيًّا في يوم التقييم ولجنة القبول هو شرط مُلزِم للاستمرار بالعملية!

*في المراحل المتقدمة من التصنيف والتّقييم، سيُطلب من المرشّحين/ات تقديم موافقة من المسؤول للمشاركة في البرنامج.

רוצה לדעת עוד?

  • يحتوي موقع "معوز" maoz-il.org على معلومات حول أهدافنا، أنشطتنا، طاقمنا والأعضاء في شبكتنا.
  • يمكن توجيه الأسئلة عبر البريد الإلكتروني: admissions@maoz-il.org أو عبر الهاتف 6397216-054
  • لقاء تعريفي عبر الإنترنت – ستعقد لقاء  للتعريف بالبرنامج يوم 24/4/22، الاحد في الساعة 5:00 مساءً عبر الانترنت

    سيشمل اللقاء عرضًا تقديميًا للمشروع، لمنظمة "معوز" ولعملية التصنيف، إلى جانب إمكانية طرح الأسئلة. نظرًا لأن عدد الأماكن محدود، الرّجاء التسجيل مسبقًا.

ابحثوا عنا عبر –  : מעוז maoz

أسئلة وأجوبة

سيبدأ البرنامج في سبتمبر 2022، ويتكون من مسارين: مسار مع تعليم اكاديمي وسار بلا تعليم اكاديمي.

  • كجزء من البرنامج التدريبي، سيكون هناك برنامج الزملاء للتدريب على القيادة الذي يحدث تغييرًا في النظام الصحي، والإلمام بالنظام الصحي بجميع أجزائه، والتنمية الشخصية للزملاء مع التركيز على القدرات القيادية والإدارية وبناء المجموعة وشبكة الزملاء. مدة برنامج الزمالة 12 شهرًا. كجزء من هذا المستوى سيتم عقد دورات تدريبية. ستعقد اللقاءات في جميع أنحاء البلاد (معظمها في منطقة المركز) وسيتطلب الزملاء حضورًا كاملاً والتغيّب عن العمل هذه الأيام.

في المسار الكامل الذي يشمل الدراسة الأكاديمية بالإضافة إلى برنامج التدريب، سيدرس الزملاء ماجستير في إدارة الأعمال MBA مع تخصص في إدارة الأنظمة الصحية في كلية كولر للأعمال في جامعة تل أبيب. يتم التعليم ايام الاربعاء (يوم تعليم كامل 8:00-20:00) لمدة سنتين  (يشمل الفصل الدراسي الصيفي). تم بناء اللقب خصيصًا لزملاء البرنامج ويشمل مساق أساسي في إدارة الأعمال والمحتوى الفريد للنظام الصحي.

يشارك في دراسة الماجستير زملاء عنبار إلى جانب طلاب يلتحقون بالمسار الأكاديمي بشكل مستقل. يقتصر عدد الطلاب في الفصل كل عام على حوالي 35 طالبًا من أجل توفير تجربة تعليمية هادفة وإنشاء تواصل شخصي مع المحاضرين والطلاب الآخرين.

  • للمهتمين – المستوى المهني: الخبرة العملية في العمل في المجال الإداري أو قيادة عمليات التغيير في أطر مختلفة ، بما في ذلك جزء من التخصص في الإدارة الطبية للأطباء.
  • ماجستير Master of Business Administration (MBA) بتخصص إدارة الأنظمة الصحية يوفر الخلفية الأكاديمية والأدوات العملية لإدارة النظم الصحية ذات الطّابع المُركّب. يشتمل البرنامج الدّراسي الذي تديره الأستاذة البروفيسورة شارون توكر والدكتور جيل بيير، على مجالات المعرفة الإدارية اللازمة للحصول على درجة MBA (مثل التسويق، إدارة المعرفة، التمويل، التّفاوض) من جهة، ومساقات متعمقة في مجال إدارة النظم الصحية في البلاد (مثل قانون الصحة، اقتصاديات الصحة وإدارة الجودة في الخدمات الصحية) من جهة أخرى. يتم التركيز بشكل كبير على ربط المعرفة الأكاديمية بالعملية، بما في ذلك من خلال تقديم وظائف ترتكز على المنظمات الصحية القائمة وكتابة المشاريع العملية والعمل الميداني. تضم الكلية كبار الباحثين/ات والمديرين/ات في نظام الصّحّة الإسرائيلي.
  • تتم الدّراسة في كلية كولر للإدارة في جامعة تل أبيب خلال عامين (خمسة فصول دراسية بما في ذلك فصل صيفي) أيّام الأربعاء (يوم دراسي مركّز ما بين السّاعات 08:15-20:00).  مهام المساقات تتطلب تخصيص وقت اضافي في البيت.

*لمزيد من التفاصيل حول الماجستير الرجاء التوجه إلى المركّزة الأكاديمية للبرنامج عبر البريد الإلكتروني: batial@tauex.tau.ac.il

يهدف التدريب العملي الى تضمين مجموعة كاملة من الأدوات والخبرات المكتسبة خلال البرنامج. الأمر بمثابة "ملعب" حيث تتجلّى الأدوات الشخصية والإدارية الّتي يتم التركيز عليها في البرنامج. بالنسبة للأطباء هي اختصاص أعلى في الإدارة الطّبّيّة، أو بدلة شخصية مصممة للحالات التي لا يكون فيها الاختصاص مطروحًا على الطّاولة. بالنّسبة لمن هم ليسوا أطباء، فالحديث هو عن الاستمرار بالعمل في المجال الإداري الحالي. مسؤولية العثور على مكان للقيام بالتجربة العملية هي من مسؤولية الزميل، وفي البرنامج ستتم مرافقته بعملية شفافيّة واستشارة مع الزّملاء. المشاركة في البرنامج ليست مشروطة بتنفيذ هذه الرّكيزة.

يتم اتخاذ القرارات وفقًا للمعايير الواردة في الدّعوة لتقديم التّرشيحات، من أجل إنتاج شبكة ذات صلة تحتوي على قادة التغيير الذين يمثلون المجتمع الإسرائيلي، في "معوز" نؤمن بأن المعايير "الجافة" في بعض الأحيان لا تعكس الصورة الكاملة لمرشح/ـة له/ا تأثير كبير ومن الواضح لنا أنه في بعض الأحيان أيضًا يوجد تأثير يتجاوز المعايير المقدمة. لذلك، إذا كان لديك تأثير لا ينعكس بموجب هذه المعايير، فيمكنك تقديم التّرشّح وتوفير شرح، حتى إذا كنت لا تستوفي/ـن جميع المتطلبات الملزمة.

التكلفة مدعومة بالكامل من قبل وزارة الصحة ومنظمة "معوز"، دون أي تكلفة من طرف المشاركين. الجزء الاكاديمي ممول جزئيا من مفعال هبايس ويتم دفعه كمنحة للطالب.

إن وجود قياديين وقياديات من مجموعة متنوعة من السكان والجماهير، بمن فيهم الأشخاص من أصحاب الاحتياجات، هو أمر مهم بالنسبة لنا. لهذا نعمل على جعل عملية التصنيف والتدريب متاحة للأشخاص من ذوي الاحتياجات. كجزء من هذه العملية، يعمل فريق التصنيف، بالتعاون مع المرشح، لاستيضاح التعديلات اللازمة لعملية التصنيف وتنفيذها (ولاحقًا خلال البرنامج). لأي استفسار، يرجى التّوجُّه عبر البريد إلكتروني إلى inbar.admissions@maoz-il.org أو الاتصال على الهاتف 054-6397216.

تبلغ نسبة التسجيل مقابل القبول حوالي 1:10 ، للأسف هناك عدد من المرشحين الذين لا يمرون بمراحل الفرز ، ونحن نقدم مكالمات راجعة إلى المرشحين المهتمين ونسمح بإعادة التسجيل في الجولات التالية. بالاضافة يمكن لأي شخص شارك في عملية الفرز تقديم استئناف في أي من المراحل المختلفة.
يجب تقديم الاستئناف عن طريق البريد الإلكتروني: inbar.admissions@maoz-il.org  في غضون أسبوع واحد من تاريخ استلام الإجابة. أرفق خطابًا طوله صفحة واحدة واذكر سبب الاستئناف. بعد أسبوع ، ستجتمع لجنة لمناقشة طلبات الاستئناف وإطلاع المرشح على القرار

يوصى بالدّخول إلى الرابط من خلال متصفح جوجل كروم. إذا لم تتمكن/ي من الدّخول للاستبيان، فقد يكون هناك عائق فني في مكان العمل. في حالة كهذه من المفضل دخول الرابط من جهاز الكمبيوتر المنزلي.

هاتفيًّا عبر الرقم: 6397216-054  أو عبر البريد الإلكتروني inbar.admissions@maoz-il.org
يسرنا الردّ على استفساراتكم.

انتهاء التسجيل لبرنامج عنبار، الفوج السّابع

 لتفاصيل أخرى واستلام رسالة تذكير حال افتتاح موعد تسجيل لاحقًا