>"> ');

לעברית לחצו כאן | للعبرية اضغط هنا

جهاز صحّة عام قويّ وفعّال هو حجر أساس في الحصانة الاجتماعية – الاقتصادية في الدولة. جهاز الصّحة في اسرائيل يتعامل مع تحديات هائلة على المستوى الوطنيّ وذلك بسبب التغييرات في مبنى الجمهور وبمستوى الخدمات الصّحية التي تحتاجها المجتمعات العصريّة. من بين هذه التحديات يمكن ذكر شيخوخة المجتمع، ونقص القدرات البشرية، وعدم المساواة في الخدمات الصّحية، ودمج الخدمات الصحية الرقمية وغيرها. وكذلك، القضايا الحارقة التي طرأت في الفترة الأخيرة، والتي أثرت على جهاز الصّحة كانعكاس للوضع  في المجتمع.

للتعامل مع كل هذه التحديات وقيادة جهاز صحة متقدّم، يجب تطوير شبكة قياديين مهنيّة، ذات قيمة، مبادرة وقادرة على تطوير الثقة التي ستخلق الشراكات بين جميع الاطراف في جهاز الصحة.

الأهداف

مبادرة "عِنبار" هي مبادرة مشترك بين وزارة الصحة ومنظّمة "معوز"، وهدفها تشكيل شبكة مديرين ومديرات رفيعي المستوى يعملون معًا من أجل تطوير جهاز الصّحة في إسرائيل. تطمح المبادرة إلى توسيع قاعدة البيانات التي تضم مرشحين لوظائف إدارية عليا، وزيادة الثقة بين كبار المسؤولين في مختلف مراكز التأثير داخل الجهاز، وتنمية قادة تغيير يعملون وفق تحديات جهاز الصّحة. المبادرة هي جزء من عملية وطنية واسعة تشمل تطوير كوادر إداريّة وقياديّة لقطاع الخدمات العامة في البلاد – "نخب كوادر إسرائيل".

برنامج التأهيل

برنامج عنبار هو الجزء التدريبيّ في مبادرة عنبار، ويهدف إلى تشبيك وتطوير الجيل الحالي والمستقبلي من القياديات والقياديين الرسميين والمؤثرين من مختلف اجزاء جهاز الصحة وجميع القطاعات. في نهاية البرنامج ينضم الزملاء الى شبكة معوز الّتي تشكّل حيّزًا لقيادة وتسريع المبادرات والتّغييرات الاجتماعية-الاقتصادية. حتى الآن، شارك في المبادرة 148 عضوًا – تمت ترقية معظمهم إلى مناصب مهمة في جهاز الصّحّة أو تم اختيارهم لقيادة عمليات مركزية في منظمات مختلفة.

نحن نبحث عن طبيبات وأطباء، وكذلك مديرات ومدراء مؤثرون من شتّى الوظائف والمنظمات في جهاز الصّحّة، والذين يمثّلون شرائح مجتمعيّة متنوعة. هذا العام وفي السنتين الأخيرتين سيتم فتح البرنامج أمام الطبيبات والأطباء المؤثرين في مجال التثقيف الطبيّ.

إطار برنامج التدريب

سيبدأ الفوج التاسع من البرنامج في تشرين أول/ أكتوبر 2023 وسيضم حوالي 26 زميلاً وزميلة نوعيين، ومتنوعين
 وذوي مبادئ من كل شرائح المجتمع العاملين في جهاز الصحي.

calendar

يتضمن حوالي ثمانية أسابيع من التعلم المكثف (حوالي 45 يومًا)

موزعة على مدار العام، منها أسبوعان تعليميان خارج البلاد. أحد مسارات البرنامج يشمل دراسة للحصول على لقب (MBA) تخصص إدارة أنظمة صحيّة.

notepad (2)

يعمل البرنامج وفق منظومة On The Job Training

من أجل العمل والتعلم مع الاحتكاك المستمر مع التحديات الواقعية.

ماذا يشمل البرنامج؟

التعلم عن القيادة التي تبني الثقة

التعلم عن القيادة التي تبني الثقة

كمفهوم وأداة للتعامل مع التحديات الاستراتيجية لجهاز الصحة

المشاركة في تأهيل مدراء في كلية هارفارد لإدارة الأعمال

المشاركة في تأهيل مدراء في كلية هارفارد لإدارة الأعمال

في الولايات المتحدة (أو مؤسسة أكاديمية مرموقة أخرى)

التعلم ضمن مجموعة متنوعة ومتماسكة من الزملاء

التعلم ضمن مجموعة متنوعة ومتماسكة من الزملاء

والتي تشمل التشاور وتطوير التحديات الشخصية والمشتركة.

دراسة للقب MBA تخصص في إدارة أنظمة صّحية

دراسة للقب MBA تخصص في إدارة أنظمة صّحية

في كلية الإدارة بجامعة تل أبيب، ممولة بالكامل (اعتمادًا على مسار التدريب المختار، التفاصيل لاحقا)

التعرّف العميق على التحديات في المجتمع الاسرائيلي

التعرّف العميق على التحديات في المجتمع الاسرائيلي

والتعمق في المواضيع الأساسة لجهاز الصحة.

تطبيق عملي

تطبيق عملي

في المجال الإداري أو قيادة عمليات تغيير في أطر مختلفة، بما في ذلك تخصص في الإدارة الطبية للأطباء المهتمين بذلك.

أدوات لتنفيذ وقيادة التغيير

أدوات لتنفيذ وقيادة التغيير

كتساب الأدوات والمهارات لقيادة التغيير والتدرّب عليها على مدار البرنامج.

مسارات البرنامج

برنامج عنبار مؤلف من مسارين ويتم التسجيل مسبقًا لأحد المسارين *:

مسار كامل

يجمع بين البرنامج التأهيلي ولقب MBA تخصص في إدارة أنظمة صحيّة بتمويل كامل في كلية إدارة الأعمال على اسم كولر في جامعة تل أبيب.

تخضع أجهزة الصحة في إسرائيل والعالم لعمليات تغيير سريعة تتطلب استجابة إدارية فوريّة. تتطلب إدارة الأنظمة الصحية، بالإضافة إلى المعرفة الطبية، معرفة وفهم عميقين لجميع الجوانب التنظيمية، على مستوى الموظف، وعلى مستوى المؤسسة وعلى مستوى جهاز الصحة في إسرائيل. اليوم، تعتبر حيازة اللقب شرطًا لبعض الوظائف العليا في جهاز الصحة في إسرائيل.

يتضمن المسار الكامل لبرنامج عنبار دراسة للحصول على لقب MBA بُنيّ خصيصًا لزملاء البرنامج والذي يزوّد الطلاب بخلفية أكاديمية وبأدوات عملية لإدارة النُّظُم الصحية المعقدة. كجزء من الدراسة، يتم التركيز على ملائمة المحتوى وطرق التدريس للمديرين والمديرات في جهاز الصحة. في معظم المساقات، يتم تقديم الوظائف (بدلاً من الامتحانات) وهنالك تركيز على اكتساب المهارات، والتجربة، والمحاضرات من قبل كبار المسؤولين والمسؤولات في جهاز الصحة في إسرائيل، والعمل ضمن طواقم وتطبيق المواد الأكاديمية على المنظمات التي يعمل فيها الزملاء. تشمل المساقات كلاً من المجالات الأساسية في إدارة الأعمال (مثل التسويق للأنظمة الصحية، التحليل الإحصائي لقواعد البيانات الطبية) وكذلك مساقات متعمقة مثل إدارة الجودة في الخدمات الصحية، واقتصاد الصحة، وإدارة الابتكار والمبادرة، وتخطيط المنشآت الصحية وغير ذلك.

يتم التعليم أيام الأربعاء في تل أبيب (يوم دراسي كامل من 8:00 صباحًا حتى 8:00 مساءً) لمدة عامين (بما في ذلك الفصل الدراسي الصيفي). تفاصيل شروط القبول مذكورة أدناه.

 

** يُطلب من حاملي لقب MD/DMD بلا درجة ماجستير إدارية سابقة، أن يقوموا بالتسجيل في المسار الكامل الذي يشمل دراسة لنيل اللقب. ذلك بهدف تأهيل الزملاء لاستيفاء شروط الحد الأدنى للوظائف الإدارية، كما هو متّبع في معظم المنظمات وفي جزء كبير من الوظائف التي يستهدفها البرنامج.

مسار بدون دراسة أكاديمية

مسار مقترح لمرشّحين حاصلين على درجة ماجستير إدارة في السابق (MBA، MHA، MPH) أو للمرشحين الذين لا يستوفون شروط القبول للقب (انظر التفاصيل أدناه).

المشاركون في هذا المسار يشاركون في البرنامج التأهيلي (كما هو مفصل أعلاه) وملزمون بدراسة مساق أكاديمي واحد مركّز يهدف إلى إنشاء أساس مهني وآني للقضايا والتحديات الرئيسية في جهاز الصحة الإسرائيلي، بالتعاون مع كبار ممثلي جهاز الصحة. المشاركة في هذا المساق إلزامية لجميع الزملاء في البرنامج. تقام الدورة في جامعة تل أبيب على مدار فصل دراسي كامل، مرة واحدة في الأسبوع (أيام الأربعاء 8:00 – 13:00) خلال الأشهر تشرين أول/ أكتوبر حتى كانون ثاني/ يناير.

يجب التأكيد على أن حاملي درجة الماجستير في الإدارة الذين يستوفون شروط القبول ومهتمون بالدراسة للقب، يمكنهم الاندماج في هذا المسار.

* يحتفظ البرنامج بالحق في نقل المرشحين بين المسارات وفقًا لاعتبارات مهنية

متطلبات البرنامج

61-65-61.png

حافز للاندماج في الوظائف القيادية والرّيادية في جهاز الصحة العام في إسرائيل.

61-65-62.png

الانفتاح والاستعداد لخطاب بنّاء حول قضايا القيادة، وتحريك عمليات التّغيير، والمهنية الإدارية، والقيم والهوية.

61-65-63.png

الالتزام باستيفاء جميع مهام البرنامج، والشروط العامة وقواعد البرنامج طيلة مُدّة التدريب. 

61-65-64.png

المشاركة في جميع لقاءات البرنامج، والتي يشمل بعضها المبيت خارج المنزل، ورحلة تعليمية مدتها أسبوعان خارج البلاد بإطار شبكة معوز.

61-65-65.png

الاستعداد لتخطيط وتنفيذ عملية تغيير تمثل عملًا ذا أهميّة في الفضاء العام بالتعاون مع الزملاء وجهات أخرى.

6

المشاركة النشطة كعضو/ة في الشبكة بعد انتهاء البرنامج.

شروط التّرشح

الشروط الإلزاميّة للتّرشُّح لبرنامج عنبار

العمل في وظيفة إداريّة

الالتزام بمواصلة العمل في وظيفة إدارية في جهاز الصحة العام لمدة 5 سنوات على الأقل من موعد نهاية البرنامج

التوفّر الكامل للمشاركة في البرنامج

أفق تشغيلي إداري لمدة 8 سنوات على الأقل

مرشّحون من المجال الاجتماعي/ التجاري – البرنامج معد لمناصب مدير عام/ نائب مدير عام/ رئيس/ مرشحون مؤثرون على مستوى قطري في جهاز الصحّة

* سيتم منح أفضليّة لمن لديه/ا عمل هام في مجال التثقيف الطبي وحافز للتأثير وتطوير هذا المجال

شروط إلزامية إضافية للتّرشُّح للمسار الكامل والذي يشمل الدراسة الأكاديمية

  • دكتوراه في الطب (MD) أو دكتوراه في طب الأسنان (DMD)
  • حملة درجة الدكتوراه PhD
  • الحاصلون على معدّل ​​85 فما فوق في مجالات: الهندسة، الاقتصاد، العلوم الدقيقة، علوم الأحياء، علوم الإدارة، العلوم العصبيّة، التمريض، العمل الاجتماعي، علم النفس، إدارة النظم الصحية (MHA)
  • الحاصلون على درجة البكالوريوس (لقب أول) من مؤسسة أكاديمية معترف بها من قبل مجلس التعليم العالي بمعدّل ​​90 فما فوق في المجالات: الهندسة، العلوم الدقيقة أو علم النفس
  • درجة أكاديميّة (لقب) سابقة لا تستوفي القواعد المذكورة في القسم "أ"
    • الحاصلون على درجة الماجستير (اللقب الثاني) بعلامة نهائية لا تقل عن 75
    • الحاصلون على بكالوريوس (اللقب الأول) بعلامة نهائيّة لا تقل عن 80
  • إثبات القدرة الكمية – استيفاء أحدى الإمكانيات التالية:
    1. الحاصلون على علامة 45 فما فوق في امتحان GMAT (الجزء الكمي فقط)
    2. الحاصلون على علامة بسيخومتري 131 فما فوق في الجزء الكمي فقط

*سيُطلب من المرشحين الذين أكملوا دراستهم في الخارج بلغة أجنبية غير الإنجليزية اجتياز اختبار الإعفاء من اللغة الإنجليزية حتى موعد بدء الدراسة
* المرشحون الذين لا يستوفون أحد الشروط المذكورة أعلاه، يمكنهم الترشح مع إرفاق شرح قصير في نموذج التّسجيل، يوضح سبب طلب النظر في ترشحهم

أعضاء الشبكة عنبار

קרן כיסמריו פוטש

סגנית מנהל המרכז הרפואי לשיקום לוינשטיין

ברוך שטרן

מנהל מרחב בני ברק מכבי שירותי בריאות

טל נשרי

סגנית היועצת המשפטית למשרד הבריאות

עאדל אכתילאת

מנהל מערך טיפולי הבית של מחוז הצפון בכללית

רביע חלאילה

סגן נשיא המכללה האקדמית צפת

אורלי גרינפלד

משנה לראש אגף רפואה באסותא מרכזים רפואיים

ציפי בורנשטיין

מקימה ומנהלת רשת של בתים מאזנים. יועצת בתחום התמכרויות, בונה פלטפורמה לחד הוריות, מרצה בפסיכופתולגיה, מפרסמת טור אישי, כותבת ספר

מיסא עליאן

מנהלת סיעוד במינהלת מזרח ירושלים בשירותי בריאות כללית

טלאור זק"ש

מנכ"ל eHealth Ventures

סוניה כרכבי

מנהלת מינהלת כרמל במחוז חיפה והגליל המערבי בשירותי בריאות כללית

אפרת אפללו

ראש המנהלת לעידוד עלייה ולקליטה של רופאים ומקצועות רפואה נדרשים, משרד העלייה והקליטה

ערד קודש

מנהל מערך בריאות הנפש, קופת חולים מאוחדת

רועי קסוס

סגן מנהל בי"ח סורוקה

אלון נבט

סגן מנהל בית חולים בילינסון

שאדן סלאמה-יוסף

מנהלת המחלקה לרפואה דחופה במרכז הרפואי הדסה הר הצופים

ליאור לבנשטיין

מנהל אגף נשים ויולדות במרכז הרפואי לגליל ומשנה לדיקן לחינוך רפואי וראש ביה"ס לרפואה בפקולטה לרפואה בגליל ע"ש עזריאלי-בר אילן

עודד שטמר

מנהל מחוז מרכז בלאומית שירותי בריאות

שחר שפירא

עוזר למנהל בית החולים הכללי בהנהלת המרכז הרפואי שיבא

אורי יצקר

מנהל המערך הפסיכיאטרי לילדים ונוער זיו יו״ר נבחר של האיגוד הישראלי לפסיכיאטריה של הילד והמתבגר

רבקה שלזינגר

ראש מינהל כלכלה במרכז הרפואי מעייני הישועה

אסי סיקורל

מנהל חדשנות מחוז דרום בשירותי בריאות כללית ורופא כפר

הגר מזרחי

ראש חטיבת הרפואה במשרד הבריאות

רחלי שרון גרטי

מנהלת שירות לעבודה סוציאלית גהה

ענאן עבאסי

סגן מנהל המרכז הרפואי העמק

מאור ממן

מנהל מרכז רפואי העמק

אלי פולק

מנכ"ל איחוד הצלה

שלומית אבני וקנין

מנהלת אגף בכיר מחקר, תכנון והכשרה במשרד הרווחה והביטחון החברתי

נעה שבירו רוזמן

רופאת נפת פתח תקווה, לשכת הבריאות מחוז מרכז , משרד הבריאות

יותם שנהר

מנהל אגף המעבדות בלאומית שירותי בריאות

ניסים חיים

סמנכ"ל משאבי אנוש ארגון ותשתיות ברמב"ם - הקריה הרפואית לבריאות האדם

פואד אלצאנע

אחראי רפואת ילדים במחוז דרום בשירותי בריאות כללית

רמזי קורד

מנהל רפואי של בית חולים גריאטרי בית בלב, ראשון לציון

שירלי פורטוגיז

יעוץ לעמותות, גופי ממשלה ווארגוני בריאות

ויסאם מרעי

פסיכולוגית ראשית במחוז דרום בשירותי בריאות כללית

נרימאן כבהא

עוזרת מנכ"ל המרכז הרפואי מאיר

קרן זילכה

לשעבר סגנית הרופאה המחוזית במחוז מרכז בשירותי בריאות כללית

דלית פורת בן עמי

מנהלת היחידה לרפואת הפה וחברת הנהלה במרכז רפואי צפון

שמעון בורשטיין

סגן מנהל בית החולים הפסיכיאטרי מרחבים (באר יעקב)

יעקב רוטשילד

מפקד המרכז לשירותי בריאות הנפש, חיל הרפואה, צה"ל

יעל דקל

סגנית מנהלת בית החולים הדסה הר הצופים

לינור הדס רכב

עוזרת מנהל בית החולים במרכז לבריאות הנפש באר שבע

גילי גבעתי

סגנית מנהל בית החולים ברזילי

אורן זיו

ראש תחום אף אוזן גרון במחוז דרום בכללית

ליאור גילה

מנהלת הכספים של מרכז הרפואי העמק, שירותי בריאות כללית

שגית ארבל-אלון

רופאה ראשית, מנהלת מערך שירותי הבריאות במשרד הרווחה

אבישי מלכיאל

אחראי תחום רפואת נשים בחטיבת הרפואה בלאומית שירותי בריאות

אסתי שלי

מנהלת אגף בכיר בריאות דיגיטלית, משרד הבריאות

טל אדיב – ארד

פסיכיאטרית ראשית במשרד הרווחה

רחל פיגרוה

מנהלת אדמיניסטרטיבית במחוז דרום בשירותי בריאות כללית

לילך דידי

סגנית מנהלת הסיעוד במרכז הרפואי לגליל

מירב בן נתן

מנהלת בית הספר האקדמי לסיעוד במרכז הרפואי הלל יפה

רונן וינר

מנהל פיתוח עסקי בחברת קיוריספונס (curesponse)

קטי בר שלום

מנהלת אגף טכנולוגיות מידע, מאוחדת

נעמה פרי כהן

מנהלת אגף טכנולוגיות, דיגיטל וחדשנות בחטיבת המרכזים הרפואיים הממשלתיים

אורי בלה

מנהל מרכז בריאות הילד במודיעין, אחראי חדשנות במחוז מרכז בשירותי בריאות כללית

יעל שחור-מיוחס

סגנית מנהל בית החולים רמב"ם

רבקה רודנסקי

מנהלת אגף מערכות מידע במרכז הרפואי שערי צדק

יעל קוטר-דורון

לשעבר סגנית מינהלת רפואית מחוזית במכבי שירותי בריאות

איריס קלירס

סגנית מנהלת בית חולים וולפסון

אבי מרקדו

עצמאי

גדי לוי

משנה ליו"ר קבוצת צבר רפואה, מערך אשפוז בבית

וסים דיביני

ממלא מקום מנכ״ל אי.מ.מ.ס הסקוטי (עמותת האם של בית החולים נצרת ובית הספר לסיעוד נצרת בכפר נצרת)

יובל גפן

מנהל מעבדת מגהלאב צפון במכבי שירותי בריאות

עפר אלמוג

ראש ענף הרפואה המבצעית, חיל הרפואה

אפרת ווקסלר

ראש אגף רפואה ראשונית בקופת חולים מאוחדת

גליה ברקאי

מנהלת בית החולים הווירטואלי שיבא ביונד

גלעד בודנהיימר

ראש אגף שירותי בריאות הנפש במשרד הבריאות

נעה טריקי

מנהלת אדמיניסטרטיבית של המכון הלאומי לחקר שירותי הבריאות ומדיניות הבריאות.

אמיר שלייפר

מפקד הרפואה בפיקוד הצפון בצה״ל

הוניידה דראושה

רופאה פנימאית, מנהלת רפואית עולם הבית - אשפוז בית אקוטי ויחידה לטיפולי בית במכבי מחוז צפון. מנהלת רפואית ממלאת מקום למרחב טבריה

דב בכר

רופא מומחה לפריון, מיילדות וגינקולוגיה

משה דוד רוזנפלד

עוזר הרב פירר ויועץ משפטי באגודת עזרה למרפא ומקדם פרויקטי, באיגוד הסמינרים

אליעז מילר

ממונה תיאום ופיתוח תשתיות רפואה בחטיבת בתי החולים של שירותי בריאות כללית

מנחם ביתן

רופא מחוזי, מחוז ירושלים, קופ"ח מאוחדת

אודי קלינר

רופא מחוזי במחוז מרכז של שירותי בריאות הציבור במשרד הבריאות

פהד חכים

מנכ"ל המרכז הרפואי אי.מ.מ.ס הסקוטי

נריה שטאובר

ראש אגף כלכלה, משרד הבריאות

הדר שלו

מנהל המערך לפסיכיאטריה במרכז הרפואי סורוקה

אורלי ברק-צפריר

מנהלת בית החולים השיקומי והמערך הגריאטרי, מנהלת היחידה לקידום רופאים- איכילוב (המרכז הרפואי ת״א ע״ש סוראסקי)

אורי שחם

ראש לשכת מנכ"ל ומנהל מחלקת צלב אדום במגן דוד אדום

אורלי עמרם

אחות מפקחת מחוזית בלשכת בריאות מחוז אשקלון במשרד הבריאות

אלכסיי בלינסקי

מנהל תחום בכיר תכנון כוח אדם + משרד הבריאות

ישראל וינטרויב

מנכ"ל ומייסד עמותת נותנים מקום

מיכל יהודאי ידיד

מנהלת המחלקה לתשתיות מידע ונתונים, מנהל האחיות- משרד הבריאות

אריאל בן יהודה

מנהל מחלקה א' במרכז לבריאות הנפש שלוותה בשירותי בריאות כללית

צחי שטרן

מנהל מחוז צפון לאומית שירותי בריאות

אורלי פרנקל

מנהלת מחלקת שת"פ בי"ח קהילה ורצף טיפול בחטיבת בתי חולים של שירותי בריאות כללית

אבי בנוב

סגן קצין הרפואה הראשי וראש מחלקת הרפואה המבצעית

אברהם יצחק

מנהל רפואי באסותא באר שבע

אלון גלזברג

חיל הרפואה, צה"ל

רויטל בר אושר (לוי חברוני)

מנהלת מינהלת באר שבע במחוז דרום בשירותי בריאות כללית

מופלח עתאיקה

מנהל מינהלת נגב דרומי במחוז דרום בשירותי בריאות כללית

ריזאן סח'ניני

רופאה מחוזית במחוז צפון במכבי שירותי בריאות

שני ברוש

סגנית מנהל המרכז הרפואי כרמל

עלי אלהואשלה

מנהל רפואי במחוז דרום בשירותי בריאות כללית

נגה גל

מנהלת בית הספר לפיזיותרפיה במרכז הרפואי אסף הרופא

אלונה אגרצ'וב

מנהלת סיעוד חטיבה פנימית באיכילוב

חתאם חוסין

סגנית מנהל המרכז הרפואי לגליל

אפרת גיל

סגנית מנהל בית החולים העמק

שרונה זלמנוב

מנהלת אדמיניסטרטיבית, המרכז הרפואי פלימן

عملية تصنيف المرشحين

التسجيل للبرنامج مفتوح حاليًا وسينتهي يوم الاحد 14.5.2023 (الساعة 12:00 ليلا)
تتكون عملية التصنيف من ثلاثة مراحل، وفي كل مرحلة تتم دعوة أفضل المرشحين وأكثرهم ملائمة من المرحلة السابقة:

المرحلة أ

استمارة التسجيل

إغلاق استمارة التسجيل: 14.5.2023

المرحلة ب

يوم تقييم 

يشمل جزءًا جماعيًا ومقابلة شخصية (4 ساعات).

ستعقد أيام التقييم في التواريخ:

  • 18/6/23
  • 19/6/23
  • 21/6/23

المرحلة ج

لجنة القبول 

مقابلة مع ممثلي الهيئة الإداريّة، وطاقم المبادرة (نصف ساعة).

ستعقد لجان القبول في التواريخ:

  • 31/7/23
  • 1/8/23

* الحضور شخصيًّا في يوم تقييم واحد ولقاء واحد للجنة القبول هو شرط مُلزِم للاستمرار بالعملية
* في المراحل المتقدمة من التصنيف والتّقييم، سيُطلب من المرشّحين/ات تقديم موافقة من المسؤول للمشاركة في البرنامج
* خلال عملية التصنيف سيتم إجراء محادثات مع مقدمي التوصيات، وفقًا لقرار طاقم البرنامج وطاقم التصنيف

الالتزام باستيفاء جميع مهام البرنامج، والشروط العامة وقواعد البرنامج طيلة مُدّة التدريب. المشاركة في جميع لقاءات البرنامج، والتي يشمل بعضها المبيت خارج المنزل، ورحلة تعليمية مدتها أسبوعان خارج البلاد بإطار شبكة معوز. جميع لقاءات البرنامج تتم بشكل وجاهي ويتم معظمها يتم في منطقة المركز.

تتم عملية الاختيار وفقًا المواصفات المحددة في الدعوة لتقديم الترشيحات، وذلك بهدف خلق شبكة من قادة التغيير الذين يمثلون المجتمع الاسرائيلي من الواضح أن هناك تأثير يتخطى المواصفات المذكورة. في حال كنت في مكانة تأثير لم ترد في المواصفات المعروضة، هناك امكانية للترشّح مع اضافة شرح مفصّل حول هذا التأثير. يلتزم معوز بتمثيل مختلَف الفئات الاجتماعيّة في برامجه. يمكن لمرشحّين من أصحاب المحدودية المعنيين بالتّسجيل بواسطة ملف متاح وملائم التواصل عبر البريد الإلكتروني: inbar.admissions@maoz-il.org أو عبر الهاتف – 6397215-054.

هل تريدون معرفة المزيد؟

  • يحتوي موقع "معوز" maoz-il.org على معلومات حول الأهداف، والفعاليات، والطاقم وأعضاء الشبكة.
  • يمكن توجيه الأسئلة عبر البريد الإلكتروني: inbar.admissions@maoz-il.org أو عبر الهاتف 6397216-054.
  • سيعقد لقاء افتراضي للتعريف بالبرنامج يوم الأحد 30/4/23 في الساعة 17:30 مساءً. سيشمل اللقاء عرضًا للمبادرة، ولمنظمة "معوز" ولعملية التصنيف، إلى جانب إمكانية طرح الأسئلة. يجب التسجيل مسبقًا من خلال الرابط أدناه.

أسئلة وإجابات

سيبدأ البرنامج في تشرين أول/ أكتوبر 2023، ويتكون من مسارين: مسار مع تعليم أكاديمي ومسار بلا تعليم أكاديمي.

بإطار البرنامج التدريبي سيقام برنامج زملاء لتأهيل قيادة مؤثرة في جهاز الصحة، التعرّف على جهاز الصحة بجميع أجزائه، التنمية الشخصية للزملاء مع التركيز على القيادة والقدرات الإدارية وبناء المجموعة وشبكة الزملاء. مدة برنامج الزمالة 12 شهرًا. كجزء من هذا البرنامج ستقام دورات تأهيلية. ستعقد اللقاءات في مختلف أنحاء البلاد (معظمها في منطقة المركز) ويتوجب على الزملاء حضورًا كاملاً والتغيّب عن العمل هذه الأيام.

في المسار الكامل الذي يشمل الدراسة الأكاديمية بالإضافة إلى برنامج التدريب، سيدرس الزملاء للقب MBA مع تخصص في إدارة الأجهزة الصحية في كلية إدارة الأعمال على اسم كولر في جامعة تل أبيب. يتم التعليم ايام الاربعاء (يوم تعليم كامل 8:00-20:00) لمدة سنتين (يشمل الفصل الدراسي الصيفي). تم بناء اللقب خصيصًا لزملاء البرنامج ويشمل مساقات أساسية في إدارة الأعمال إضافة للمحتوى الفريد للجهاز الصحي. يشارك في دراسة الماجستير زملاء عنبار إلى جانب طلاب يتسجلون للمسار الأكاديمي بشكل مستقل. يبلغ عدد الطلاب كل عام حوالي 35 طالبًا فقط بهدف توفير تجربة تعليمية هادفة وتواصل شخصي مع المحاضرين والطلاب الآخرين.

▪ للمعنيين – المستوى المهني: خبرة عملية في العمل في المجال الإداري أو قيادة عمليات تغيير في أطر مختلفة، بما في ذلك جزء من التخصص في الإدارة الطبية للأطباء.

  • مضامين التعليم – ماجستير Master of Business Administration (MBA) تخصص إدارة الأنظمة الصحية يوفر الخلفية الأكاديمية والأدوات العملية لإدارة النظم الصحية ذات الطّابع المُركّب. يشمل البرنامج الدّراسي الذي تديره الأستاذة البروفيسورة شارون توكر والبروفيسور جيل بيير، على مجالات المعرفة الإدارية اللازمة للحصول على درجة MBA (مثل الإدارة البشرية (ميكرو وماكرو)، التسويق، إدارة المعرفة، التمويل، الاستراتيجية، نظم المعلومات) ومساقات متعمقة في مجال إدارة النظم الصحية في البلاد (مثل، جهاز الصحة في إسرائيل، قانون الصحة، اقتصاد الصحة وإدارة الجودة في الخدمات الصحية). يتم التركيز بشكل كبير على ربط المعرفة الأكاديمية بالتجربة العملية، وذلك من خلال تقديم وظائف ترتكز على المنظمات الصحية القائمة وكتابة المشاريع العملية ومشروع مُلخّص يرتكز على الابتكار في المنظّمات. "اقم المحاضرين من كبار الباحثين/ات والمديرين/ات في جهاز الصّحّة الإسرائيلي.

    مواعيد التعليم – تتم الدّراسة في كلية كولر للإدارة في جامعة تل أبيب على مدار عامين (خمسة فصول دراسية بما في ذلك فصل دراسي صيفي) أيّام الأربعاء (يوم دراسي مركّز ما بين الساعات 8:00 – 20:00). تتطلب المهام في المساقات تخصيص وقت اضافي في البيت.

     

    *لمزيد من التفاصيل حول اللقب الرجاء التوجه إلى المركّزة الأكاديمية للبرنامج عبر البريد الإلكتروني: batial@tauex.tau.ac.il

استيفاء جميع شروط برنامج التأهيل في المسار بلا دراسة أكاديمية. بالاضافة الى ذلك، أنت ملزم/ة بتعلّم مساق أكاديمي واحد مكثّف يهدف إلى إنشاء قاعدة مهنية ومحتلنة فيما يتعلق بالقضايا والتحديات المركزية في جهاز الصحة في اسرائيل، بمشاركة ممثلين كبار من جهاز الصحة. يجب الالتزام بالمشارك في هذا المساق من قبل جميع الزملاء في البرنامج. يقام المساق في جامعة تل أبيب على مدار فصل دراسي كامل. اللقاءات مرة أسبوعيًا (أيام الأربعاء 8:00-13:00) خلال الأشهر تشرين أول/ أكتوبر حتى كانون ثاني/ يناير.

يهدف التدريب العملي الى استيعاب كافة الأدوات والخبرات المكتسبة خلال البرنامج. الأمر بمثابة "ملعب" حيث يتم تنفيذ الأدوات الشخصية والإدارية الّتي يتم التركيز عليها في البرنامج. بالنسبة للأطباء فالحديث عن اختصاص أعلى في الإدارة الطّبّيّة، أو تصميم رزمة شخصية في الحالات التي لا يكون فيها الاختصاص مطروحًا. بالنّسبة لغير الأطباء، فالحديث عن الاستمرار بالعمل في المجال الإداري الحالي. مسؤولية العثور على مكان للتدريب العملي تقع على الزميل/ة في البرنامج، وستتم مرافقته بالاستشارة والتعقيب من قبل الزّملاء. المشاركة في البرنامج ليست مشروطة بتنفيذ هذه الامكانية.

الطبيبات والأطباء العاملين بشكل مركز ويقودون عمليات طلائعية في مجال التثقيف الطبي في المنظمات. حتى اليوم هناك قلة من المنظمات التي تشغّل مختص في التثقيف الطبي بوظيفة كاملة، ولذلك هذا ليس شرطًا. مع ذلك، على المرشّح/ة أن يأتي بعمل هام في المجال من خلال تنفيذ برنامج مستقبلي والتعامل مع الموضوع كأحد أعمدة عمله.

  • الانفتاح والاستعداد لخطاب هادف وقيّم حول مواضيع القيادة، السعي للتغيير، المهنية الإدارية، القيم والهوية.
  • الالتزام والتفرغ للنمو والتطوّر المهني والشخصي – بما في ذلك استمارة تقييم 360 في مكان العمل (طريقة تقييم تسلط الضوء على التطوّر الذاتي من خلال جمع البيانات من مصادر مختلفة: الرؤساء في العمل، الزملاء والمرؤوسين)، تلقي التعقيبات من طاقم البرنامج والزملاء.
  • حافز للتقدّم نحو وظيفة إداريّة وقياديّة في جهاز الصحة.
  • المشاركة في جميع لقاءات البرنامج – تنفيذ المهام المطلوبة والالتزام بقواعد البرنامج. يشمل البرنامج في بعض الأحيان المبيت خارج البيت + أسبوعيين دراسيين في الولايات المتحدة في جامعة هارفارد، بإطار السفر الى هارفارد سيُطلب من الزملاء فيزا للسفر سارية المفعول وشهادة تطعيم كورونا تشمل 3 تطعيمات. (هذا البند مطلوب في المراحل الأخيرة من سيرورة التضنيف).
  • المشاركة الفعّالة كعضو في الشبكة بعد انتهاء البرنامج – حضور الاجتماعات، المشاركة في المسارات التدريبية والتواصل مع الشبكة الأوسع، والمبادرة لبدء وخلق شراكات.
  • حافز والتزام للتأثير على الحيز بمهنية وبواسطة شراكات تخدم تطوّر جهاز الصحة.
  • موافقة المسؤول /ـة المباشر/ة على المشاركة في البرنامج بكافة أجزائه (مطلوب في المراحل النهائية في عملية الفرز والتصنيف ويشكّل شرطًا للمشاركة).

يتم اتخاذ القرارات وفقًا للمعايير المذكورة في الدعوة للتّرشيح بهدف إنشاء شبكة ذات صلة من قادة التغيير الذين يمثلون المجتمع الإسرائيلي. نؤمن في "معوز" أنه في بعض الأحيان لا تعطي المعايير "الجافة" صورة كاملة عن مرشح/ـة مؤثر/ة محتمل، ومن الواضح لنا أنه في بعض الأحيان هناك تأثير يتجاوز المعايير التي تمّ عرضها. ولذلك، إذا كان لديك تأثير لا ينعكس من خلال هذه المعايير، فيمكنك تقديم طلب وإعطاء تفسيرات، حتى لو لم تستوفِ جميع المتطلبات الإلزامية.

البرنامج ممول بالكامل من قبل وزارة الصحة ومنظمة "معوز"، دون دفع أي تكلفة من قبل المشاركين. الجزء الأكاديمي ممول جزئيًا من مفعال هبايس ويتم دفعه كمنحة للطالب.

يهمنا وجود قياديين وقياديات من مختلف المجموعات السكانيّة والشرائح المجتمعيّة، بما في ذلك الأشخاص مع إعاقة. ولهذا فإننا نعمل على إتاحة عمليات التصنيف والتأهيل للأشخاص مع إعاقة. كجزء من السيرورة، تعمل منسقة التصنيف والفرز، بالتعاون مع المرشح/ـة، لمعرفة ماهيّة الملاءمة اللازمة لعملية التصنيف وتنفيذها (ولاحقًا أثناء البرنامج أيضًا). لأي سؤال آخر يمكن التوجه عبر البريد الالكتروني inbar.admissions@maoz-il.org أو هاتف 6397216-054.

تبدأ عملية تصنيف المرشحين للفوج التاسع في نيسان/ أبريل 2023 وتستمر حتى آب/ أغسطس 2023. تتم عملية التصنيف على ثلاث مراحل، وتشمل: تقديم الترشيح، أيام التقييم (التيتشمل مقابلة شخصية ونشاط جماعي) ولجنة قبول. يتسجل المئات من المرشحين كل عام (نسبة القبول هي 1:10). في كل مرحلة تتم دعوة المرشحين البارزين والأنسب من المرحلة السابقة، ويتم اختيار 26 منهم من قبل ممثلين عن أعضاء شبكة معوز، طاقم  برنامج عنبار، شركاء في المبادرة، أصحاب المصلحة والطاقم الإداري الأعلى في معوز.

ستنتهي عملية التصنيف في آب/ أغسطس 2023 وسيبدأ الفوج التاسع في تشرين أول/ أكتوبر 2023.

تم بناء البرنامج بنمط On The Job Training ويهدف لتطبيق المضامين وعمليات التعلم في حيّز عمل الزميل كجزء من وظيفته. لذلك، لذا فإنّ البرنامج غير مُعدّ للأشخاص الذين يريدون تغيير مسيرتهم المهنية أو أنهم "بين الوظائف". بالإضافة إلى ذلك، فإن أحد العناصر المهمة في عملية التصنيف هو مدى التأثير الحالي للمرشح/ـة.

ننصح بدخول الرابط من خلال متصفح جوجل Chrome. إذا لم تتمكن/ي من فتح الاستمارة، فقد يكون هناك عائق تقنيّ في مكان العمل. في حالة كهذه من المفضل دخول الرابط من جهاز الحاسوب المنزلي.

تبلغ نسبة التسجيل مقارنة بالقبول حوالي 1:10، يؤسفنا أن عددًا من المرشحين لا يجتازون مراحل التصنيف المختلفة. نحن نقوم بمحادثات مع المرشحين المهتمين بمعرفة أسباب عدم القبول، ونتيح إعادة التسجيل في الأفواج القادمة. في نفس الوقت، يمكن تقديم استئناف ضد القرار في أي مرحلة من المراحل.

يجب تقديم الاستئناف عبر البريد الإلكتروني: inbar.admissions@maoz-il.org خلال أسبوع من موعد تلقي الإجابة. يجب إرفاق رسالة من صفحة واحدة على أكثر حد؛ وذكر سبب الاستئناف. ستجتمع لجنة الاستئناف وتناقش الطلب وتبلغ المرشح بالقرار.